背景材料 A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程,合同工期10个月,合同价为固定总价,工程主要
背景资料
A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程,合同工期10个月,合同价为固定总价,工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m,其地下部分最深为3.6m,厂区地下水位在地面下约2.Om。
A公司施工项目部编制了施工组织设计,其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除,钢筋加工,混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时,被要求增加内容后再报批。
施工过程中发生以下事件:
事件一:混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告,被质量监督部门明令停用,造成两周工期损失和两万元的经济损失。
事件二:考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险,项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡,实施后发生部分护坡滑裂事故。
事件三:在确认施工区域地下水位普遍上升后,设计单位重新进行抗浮验算,在新建池体增设了配重结构,增加了工作量。
问题:
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件一中的工期和经济损失,A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗?为什么?
3.分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。
4.事件三增加工作量能否索赔?说明理由。
背景材料:
某污水处理厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-8.00m(地面标高为?0.000),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:①材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料;②人员工资严格执行劳动定额;③机械使用严格执行定额管理。
问题:
1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
背景
某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程,地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂,进水井为跌水方式,水面落差5.0m,采用预制沉井法施工。施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计,按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中,项目部未能提供沉井专项方案论证表;运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。
2.问题
(1)该工程施工组织设计,应包括哪些主要内容?
(2)沉井施工应否单独编制专项方案?为什么?
(3)沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足?
背景资料
A公司中标承建某污水处理厂扩建工程,新建构筑物包括沉淀池、曝气池及进水泵房,其中沉淀池采用预制装配式预应力混凝土结构,池体直径为40m,池壁高6m,设计水深4.5m。
鉴于运行管理因素,在沉淀池施工前,建设单位将预制装配式预应力混凝土结构变更为现浇无粘结预应力结构,并与施工单位签订了变更协议。
项目部重新编制了施工方案,列出池壁施工主要工序:①安装模板;②绑扎钢筋;③浇筑混凝土;④安装预应力筋;⑤张拉预应力。同时,明确了各工序的施工技术措施,方案中还包括满水试验。
项目部造价管理部门重新校对工程量清单,并对底板、池壁、无粘结预应力三个项目的综合单价及主要的措施费进行调整后报建设单位。
施工过程中发生如下事件:预应力张拉作业时平台突然失稳,一名张拉作业人员从平台上坠落到地面摔成重伤;项目部及时上报A公司并参与事故调查,查清事故原因后,继续进行张拉施工。
问题:
1.将背景资料中工序按常规流程进行排序(用序号排列)。
2.沉淀池满水试验的浸湿面积由哪些部分组成(不需计算)?
3.根据《建设工程工程量清单计价规范》,变更后的沉淀池底板、池壁、预应力的综合单价分别应如何确定?
4.沉淀池施工的措施费项目应如何调整?
5.根据有关事故处理原则,继续张拉施工前还应做好哪些工作?
背景资料:
某城市污水处理厂的改扩建项目,工程拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在建设主管部门例行检查中,施工项目部出示了以下资料:①桩基分包商的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度年度计划图(横道图),计划图制作时间为开工初期;④月、季的施工进度报告,简要描述计划执行简况,进度偏差分析多为“拆迁影响”。检查结果表明,实际完成的工作量仅为计划的1/8左右,窝工现象严重。
问题:
1.指出项目部施工进度计划管理应改进之处。
2.桩基分包商应否编制施工进度计划,与项目总进度如何协调?
3.指出该项目施工进度计划编制存在不足之处,给出正确做法。
4.项目施工进度报告应进行哪些方面的改进和补充?
5.严重窝工造成的损失,应如何索赔?
背景资料:
A公司中标城市污水处理厂升级改造工程,合同工期18个月,合同价为固定总价,新建构筑物,包括沉淀池和滤池等钢筋混凝土水池,采用现浇施工工艺。拟建水池距现有的建(构)筑物最近距离5.Om,其地下部分最深为5.6m;厂区地下水位在地面下约2.Om。
施工项目部编制了施工组织设计,其中含有基坑施工方案和水池混凝土现浇施工方案。基坑施工方案包括降水施工、土方开挖、围护结构施工和沉降观测等内容。混凝土水池现浇施工方案包括模板支架设计及安装拆除,钢筋加工,混凝土供应、止水带、预埋件安装等。上报A公司审批时,主管部门提出补充意见。
施工过程中发生以下事件:
事件一:质量监督部门例行检查时,混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告,被明令停工整改;造成两周的工期损失和数十万元的经济损失;
事件二:考虑到锚索施工对现有建(构)筑物会有损坏风险,项目部拟将原设计锚固长度9.Om缩短为5.2m;并增加锚索数量。
事件三:在确认施工区域地下水位普遍上升后,设计单位重新进行抗浮验算,在新建池体增设了配重结构,增加了工作量。
问题:
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件一中的工期和经济损失,A公司可提出索赔吗?为什么?
3.指出事件二中项目部做法存在的问题,给出正确做法。
4.事件三中增加的工作量能否索赔?说明理由。
背景
某市污水治理二期污水预处理厂工程是世界银行贷款的重大环保项目,是市重点工程。工程造价约人民币l亿1千万元,建设工期18个月,建成后日处理污水l?2万吨。
甲公司作为总承包商在预处理厂(WWT/1.1)招投标中中标,该工程包括十三个单位工程,其中生产设施有:总配水井、旋流沉砂池、连接箱涵、交汇井、电气控制室。总配水井为19.8m×l3.2m、高14.9m的沉井,设计地面以下10m。大型对称多边形组合池体,占地面积8500m2,结构形式为钢筋混凝土薄壁结构。交汇井平面形状呈五边形,占地面积400m2,高9.7m。电气控制室为两层全现浇钢筋混凝土框架结构,建筑面积370m2,是全厂动力和控制中心。
问题
针对该工程合同签订后工艺多次优化完善,一直处于边优化边设计边施工状态的特点,项目部及时结合现场情况的变化,对原施工组织设计中有关方案进行了变更,并编制了变更方案,经过公司总工程师审批后执行,这种做法是否符合要求?
(二)
某污水处理厂扩建工程由原水管线、格栅间、提升泵房、沉沙池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00m),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格按劳动定额执行。
(3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.分析背景资料,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领
料以外,再列举至少4项材料成本管理的措施。
背景
某市政工程公司的施工项目部负责某污水处理厂工程施工,该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程。泵站集水池为钢筋混凝土结构,长32m、宽22m,基础与墙体混凝土设计强度等级为C25,基础顶面标高28.500m,墙厚为500mm,墙高6m,墙顶标高34.500m,设计运行水位33.00m。集水池顶板采用一种新型防护涂层材料,该涂层施工分包给专业公司。项目部采用的混凝土原材料质量符合有关国家标准要求,在进行混凝土配合比设计时,为了增加混凝土和易性和塌落度以满足泵送要求,每1立方米混凝土中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工在6月份进行,整个墙体一次浇筑完成。
问题
项目部可否与发包单位签订整个污水处理厂的施工合同?可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?为什么?
背景资料
某市政工程公司的施工项目部负责某污水处理厂工程施工,该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程。泵站集水池为钢筋混凝土结构,长32m、宽22m,基础与墙体混凝土设计强度等级为C25,基础顶面标高28.500m,墙厚为500mm,墙高6m,墙顶标高34.500m,设计运行水位33.00m。集水池顶板采用一种新型防护涂层材料,该涂层施工分包给专业公司。项目部采用的混凝土原材料质量符合有关国家标准要求,在进行混凝土配合比设计时,为了增加混凝土和易性和塌落度以满足泵送要求,每1立方米混凝土中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工在6月份进行,整个墙体一次浇筑完成。
问题:
项目部可否与发包单位签订整个污水处理厂的施工合同?可否与分包涂层施工的专业公司签订施工合同?为什么?
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