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提问人：网友zhangwei2017 发布时间：2022-01-06

[单选题]

下列各项中，不属于集权型结构优点的是()。

A.易于协调各职能间的决策

B.对上下沟通的形式进行了规范

C.减少了信息沟通的障碍

D.危机情况下能够做出快速决策

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第1题

下列选项中，属于集权型决策的优点的有（）。

A. 对上下沟通的形式进行了规范

B. 能与企业的目标达成一致

C. 由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高

D. 危急情况下能够做出快速决策

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第2题

下列各项中,不属于采购外因型风险的是()。

A.意外风险

B.汇率风险

C.计划风险

D.技术风险

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第3题

下列各项中,不属于对账工作内容的是()

A．账证核对

B．账账核对

C．账实核对

D．账表核对

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第4题

甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下9家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括()。

A.紧缩与集中战略

B.一体化战略

C.转向战略

D.放弃战略

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第5题

百事可乐和可口可乐的广告策略，表明这些企业对其主要消费者群体采用的是()。

A.应用细分

B.价值细分

C.心理细分

D.生活形态细分

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第6题

企业外部环境因素的特点包括()。

A.惟一性

B.复杂性

C.不确定性

D.动态性

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第7题

国际化的动因包括()。

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

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第8题

以下情况中，购买商处于有利的谈判地位的有()。

A.企业的采购量占供应商产量的比例很低

B.转换其它供应商购买的成本较低

C.购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例

D.市场中没有替代品，因而没有其它供货商

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第9题

下列情况中，会造成同业竞争激烈的是()。

A.行业增长快速

B.产品的转换成本高

C.行业处于成熟期，不确定性小

D.竞争对手数量非常多

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第10题

以下不属于波特五力模型的局限性的是()。

A.该分析模型基本上是静态的

B.它不能够确定营利行业的赢利能力

C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在

D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

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