多选"下列选项中,哪些属于纵向职能制的缺点()
A.高层领导者精力大量陷于日常经营活动
B.各部门之间容易形成相互壁垒,造成协调困难,管理成本上升
C.不利于产品线间的整合和标准化
D.人员受双重领导,有时难以分清责任
- · 有4位网友选择 D,占比40%
- · 有2位网友选择 AD,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
- · 有1位网友选择 ABC,占比10%
- · 有1位网友选择 AC,占比10%
- · 有1位网友选择 BC,占比10%
A.高层领导者精力大量陷于日常经营活动
B.各部门之间容易形成相互壁垒,造成协调困难,管理成本上升
C.不利于产品线间的整合和标准化
D.人员受双重领导,有时难以分清责任
A.多种经营战略——矩阵制结构
B.扩大地区战略——职能制结构
C.增大数量战略——简单组织结构
D.人才培养战略——矩阵制结构
E.纵向整合战略——事业部制结构
A.多种经营战略一矩阵制结构
B.扩大地区战略一职能制结构
C.增大数量战略一简单组织结构
D.人才培养战略一矩阵制结构
E.纵向整合战略一事业部制结构
A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构
A.简单的结构或形式
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.战略业务单位结构
A.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性
B.命令、指挥权集中在企业最高层
C.为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手
D.职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权
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