《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》旨在引导和规范企业加强全面预算管理各环节的风险管控,促进全面预算管理在推动企业实现发展战略过程中发挥积极作用。()
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下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是()。
A.对投资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控
B.预算管理工作机构设在财会部门
C.企业董事会审核全面预算草案
D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
A.《关于企业实行财务预算管理的指导意见》
B.《企业财务通则》
C.《中央企业财务预算管理暂行办法》
D.《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》
A.预算缺乏柔性、执行不力、考核不严
B.预算目标不合理、编制不科学
C.在已完成的全面预算草案基础上进行预算编制
D.预算管理委员会的成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成
A.企业内部控制应用指引第15号——全面预算
B.企业内部控制应用指引第16号——合同管理
C.企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递
D.企业内部控制应用指引第18号——信息系统
A.预算管理工作机构设在财会部门
B.对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控
C.企业董事会审核全面预算草案
D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚定预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
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