题目内容
（请给出正确答案）
A.项目目标分析
B.管理目标分析
C.项目范围确定
D.范围内容分析
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网友提供的答案
更多“1.项目范围管理过程包括（)、项目结构分析、项目范围控制”相关的问题
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。
A、3000万元人民币
B、1000万元人民币
C、500万元人民币
D、2000万元人民币
A、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收
B、经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
C、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位 核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收
D、经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
A、60.00
B、68.20
C、220.00
D、340.00
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