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开展6S管理意义()
A.减少故障,促进品质
B.减少浪费,节约成本
C.建立安全,确保健康
D.提高士气,促进效率
E.树立形象,获取信赖
F.孕育文化,培养素质
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A.减少故障,促进品质
B.减少浪费,节约成本
C.建立安全,确保健康
D.提高士气,促进效率
E.树立形象,获取信赖
F.孕育文化,培养素质
A.有利于效率的提高,从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛,有素养的工作团队,物品摆放有序,可以使员工心情舒畅,集中精力工作,效率自然也就会提高从而缩短生产周期。
B.减少甚至消除故障,保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,使生产过程秩序化、规范化,保证设备的可动率,从而提高产品品质。
C。提高库房周转率整洁的工作环境、有效的布局、有利于进行最低库存管理,从而做到在必要时间立即取出必要的物品。
D.提高生产成本通过实施6S,需要增加人员、设备、作业面积、库存等,从而提高生产成本。
A.减少员工产品制作的出错率,提升产品品质
B.减少客诉,提升服务品质与顾客满意度
C.自检QSC占用人力与时间成本
D.管控门店成本,通过营销方式提升营业额
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