题目内容
（请给出正确答案）
A.正向创意法
B.逆向创意法
C.侧向创意法
D.多向创意法
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1989年盛夏，该公司的代表乘飞机抵达上海，欲与中国上海家用化学品厂(后更名为上海家用化学品联合公司)合资。当时的上海家化是中国规模最大、效益最好、品牌最著名的化妆品生产企业，是具有90年历史的化妆品民族企业，年销售额达4.5亿元，利税1亿多元，拥有“美加净”和“露美”两个著名品牌，中国第一瓶摩丝，第一瓶二合一洗发香波，第一款混合香水，第一种磨面膏和护手的价格。将上海家化厂全部合并到合资企业中，而上海家化厂则提出将大部分职工和资产拿出去合资，原厂和小部分职工及资产保留。
1991年初，上海家化厂以2/3的固定资产、大部分骨干职工及“美加净”、“露美”两个著名品牌与美国强生父子公司合资组建了上海强生公司。上海家化厂的厂长葛文耀担任合资公司的中方副总经理，是上海强生公司决策层中唯一的中国人。
根据协议，“美加净”、“露美”两个品牌归合资企业独家使用30年，30年后中方如要收回，需交至少1000万元人民币的“赎金”。合资企业每年给“留守”的上海家化厂1500万元的“利益保底费”，以补偿因合资给该厂带来的利润损失。
合资后，失去两品牌的上海家化母体的销售额锐减5%。上海强生公司对“美加净”、“露美”两品牌既不增加产品投入，也不增加广告投入，仅仅是维持原状而已。合资公司的产品用的是强生的系列品牌，对“美加净”、“露美”两个著名品牌丝毫不重视，这究竟是什么原因呢？回到上海家化厂母体的葛文耀在分析了两个著名品牌的潜力及中国化妆品市场的发展速度后，于1995年秋，将两品牌从合资企业赎回。赎回的代价是：上海家化买下合资企业的一些原材料和不适用的设备，估计要损失600万元，另外还要接受200名员工，取消合资企业给上海家化每年1500万元的返利。两个著名品牌的合资与赎回引起人们的思索。
问题：
(1)强生公司合资企业为什么要收购“美加净”和“露美”？
(2)为什么不继续培育这两个品牌？
A.上海家化的佰草集通过全国上千家佰草集专卖店进行销售
B.戴尔计算机公司既通过网络销售，也通过国美销售计算机
C.法国化妆品品牌雅漾通过药店销售
D.上海韩束化妆品公司通过电视购物频道销售产品
A.甲公司发布广告的行为属于要约邀请，乙公司的行为属于要约，甲公司无需向乙公司承担民事责任
B.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于反要约，甲公司无需向乙公司承担民事责任
C.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于承诺，甲公司应该对乙公司承担缔约过失责任
D.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于承诺，甲公司应该对乙公司承担违约责任
A.甲公司发布广告的行为属于要约邀请，乙公司的行为属于要约，甲公司无需对乙公司承担民事责任
B.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于反要约，甲公司无需对乙公司承担民事责任
C.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于承诺，甲公司应当对乙公司承担缔约过失责任
D.甲公司发布广告的行为属于要约，乙公司的行为属于承诺，甲公司应当对乙公司承担违约责任
甲女曾被乙女欺骗，带丙男到乙家实施报复，在甲女的帮助下丙男将乙女强奸。甲女的行为()。
A.不构成犯罪
B.构成强奸罪
C.构成故意伤害
D.构成报复陷害罪
A．汽车销售公司发布广告的行为构成要约，佟的行为构成承诺，汽车销售公司应承担违约责任
B．汽车销售公司发布广告的行为不构成要约，佟的行为不构成承诺，汽车销售公司不承担民事责任
C．汽车销售公司发布广告的行为构成要约，但佟的行为不构成承诺，汽车销售公司应补偿韩某实际支出的费用损失
D．汽车销售公司发布广告的行为构成要约，但佟的行为不构成承诺，汽车销售公司不承担民事责任
A.产品／品牌事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.M型企业组织结构
D.创业型组织结构
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