题目内容
（请给出正确答案）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-05
[判断题]
项目经理部根据建筑面积，可申请5—8台公用电脑；地盘经理部可申请3—5台公用电脑（）
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
查看官方参考答案
网友提供的答案
共位网友提供了参考答案，
查看全部
- · 有6位网友选择 对，占比75%
- · 有2位网友选择 错，占比25%
A.1
B.2
C.3
D.4
网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：
搜题
题目内容
（请给出正确答案）
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“项目经理部根据建筑面积，可申请5—8台公用电脑；地盘经理部可申请3—5台公用电脑（）”相关的问题
第1题
根据《建筑行业职业病危害预防控制规范》，项目经理部应根据施工规模配备专职职业卫生管理人员。建筑工程按照建筑面积配备：1万㎡及以下的工程至少配备( )人。
根据《建筑行业职业病危害预防控制规范》，项目经理部应根据施工规模配备专职职业卫生管理人员。建筑工程按照建筑面积配备：1万㎡及以下的工程至少配备（)人。
点击查看答案
第2题
根据《建筑行业职业病危害预防控制规范》，项目经理部应根据施工规模配备专职职业卫生管理人员。建筑工程按照建筑面积配备：5万㎡以上的工程至少配备()人。
根据《建筑行业职业病危害预防控制规范》，项目经理部应根据施工规模配备专职职业卫生管理人员。建筑工程按照建筑面积配备：5万㎡以上的工程至少配备（)人。
点击查看答案
A.1
B.2
C.3
D.4
第3题
2019年2月，某施工企业中标某写字楼工程施工任务。该写字楼坐落在市区，建筑面积29800平方米，地下一层、二层为停车场，层高5.3m，地上12层，层高3.6m，总建筑高度54m.。该企业中标后，拟在公司内部招聘项目经理并组建项目经理部。 请根据上述背景条件组建一个矩阵式的项目经理部，画出其组织结构图，说明此种模式的优缺点及适用范围。
第4题
背景 某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结
背景
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深9．4m。施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326——2006主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
事件二：风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将导致重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
事件三：项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当再现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
事件四：工程进入地上结构施工阶段，现场晚1 1时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3时～6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
事件五：项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。
2．问题
（1）事件一中，项目管理实施规划还应包括哪些内容？
（2）事件二中，评估基坑土方开挖施工的风险等级，风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
（3）事件三中，指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？
（4）事件四中，根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523——2011，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的措施。
（5）事件五中，项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
第10题
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢筋混凝土组合结构，基础埋深8．4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326）主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场夜间11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容？（至少列出3项） 查看材料
第11题
根据《华润置地基建档案管理细则》第32条，单项目大于35万建筑面积的销售物业且满足分期超过20万建筑面积及大于20万建筑面积的自持物业、公建项目、重大建设项目等项目的验收组，由参建单位档案管理部门、项目档案管理部门、城市公司档案管理部门、大区总部档案部门等组成（）
