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提问人:网友chenyonghui 发布时间:2022-01-06
[判断题]

项目管理实施规划、特殊施工技术方案(措施)以及工程变更需要业主项目部审批通过后才能有效实施。()

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更多“项目管理实施规划、特殊施工技术方案(措施)以及工程变更需要业主项目部审批通过后才能有效实施。()”相关的问题
第1题
监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案(措施)等,并报业主项目部审批。()
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第2题
监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划、特殊施工技术方案(措施),并报()审批。

A、建设管理单位

B、设计单位

C、监理项目部

D、业主项目部

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第3题
业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有:审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案,参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作,审核需招标设备的技术规范书,参与签订设备技术协议书等。()
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第4题
工程项目管理实施规划编制内容不包括()。A.项目概B.组织方案C.施工方案D.技术方案

工程项目管理实施规划编制内容不包括()。

A.项目概

B.组织方案

C.施工方案

D.技术方案

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第5题
项目管理实施规划中“施工技术组织措施计划”应包括那些内容?
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第6题
监理项目部的施工技术监督管理工作不包括()。

A.审核项目管理实施规划

B.审批一般施工方案

C.工程质量验评

D.督促施工项目部进行施工技术交底

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第7题
施工项目部()组织检查项目管理实施规划、技术方案的执行情况。

A、项目经理

B、技术员

C、质检员

D、项目总工

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第8题
施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的()

A.项目管理目标

B.项目质量目标和施工方案

C.项目管理实施规划

D.项目成本目标及管理措施

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第9题
【案例1】某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工
程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括:

1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。

2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。

3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。

4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。

5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。

6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。

7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。

8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。

9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。

10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。

11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。

问题:

1.该项目的由该企业承包是否可行?为什么?

2.施工企业的项目实施规划有无不妥?为什么?

3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?

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第10题
施工方案应主要包含()的内容。

A.项目管理实施规划

B.现场安全管控措施

C.三措

D.三体系

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