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提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-21
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集团运营管理中心负责对各条线记录并报送的会议纪要和相关档案(副本)进行统一管理()

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更多“集团运营管理中心负责对各条线记录并报送的会议纪要和相关档案(副本)进行统一管理()”相关的问题
第1题
区域运营管理部负责汇总各项目二级节点计划完成率月度上报集团运营管理中心并对二级节点执行进行过程管控。集团运营管理中心对上线的及时率及动态调整的及时率进行监控,纳入运营条线评价()
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第2题
项目公司部门条线指标库的制定与季度目标分解由集团__部门负责统筹组织()

A.董事会

B.人力资源中心

C.计划运营中心

D.综合管理中心

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第3题
项目关键节点计划由项目负责编制,提报集团运营管理中心审核后,报总裁办公会审议通过并正式下发,由项目计划专员根据下达计划进行系统录入后发起审批()
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第4题
关于区域运营管理部下列说法错误的是()

A.负责组织区域设计管理部制定勘察时间计划,并对全周期进行运维及纠偏

B.负责按集团要求进行现场施工的监督管理

C.负责对勘察施工现场及现场记录资料进行抽检及管控

D.负责组织区域设计管理部、项目部总部研发设计部结构负责人等相关部门及人员对地勘单位的勘察全周期工作进行考核评估

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第5题
各级、各条线业务管理部门负责本条线专业日常产品、渠道、()、()等服务质量管控

A.管控,服务

B.监督,售后

C.销售,客服

D.运营、客服

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第6题
《山东高速集团有限公司高速公路路产保护及路网运行管理办法(试行)》规定,()负责高速公路路网运行监测调度和出行信息服务工作

A.集团公司

B.集团公司智慧管理中心

C.运营管理单位

D.路网运行调度中心

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第7题
工程建设单位每月27日前向飞行区管理中心提供施工相关信息,飞行区管理中心在汇总对不停航施工现场的检查情况后,向()报送施工简报,并抄送集团航安部、运监部。

A.运行控制中心

B.各大航司

C.川监局

D.西南空管局

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第8题
公司运营管理部负责对反洗钱管理系统中确认大额与可疑交易报告的报送,指定专人负责报送工作,并及时传达报送系统的数据反馈与通知要求()
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第9题
基层单位负责对修理更换下的监管期内的进口监管设备、零附件等做登记记录、做标识,拍照留底,并将待报废的货物返回属地物资管理中心暂存,物资管理中心负责对返回货物进行汇总并进行造册登记管理()
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第10题
在发生了贷款欺诈后,我们需要复盘整个欺诈发生的过程,并联合各个部门对欺诈案件通报及处罚,不需要负责“按月提供资料作假明细(如有,不包含已拒绝申请/请款)”业务的团队是()

A.运营中心

B.销售市场团队

C.客户中心

D.资产管理中心

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第11题
某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化,调整的总目标是建立一个以资本
运营为核心纽带,主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为:集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心,主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心,主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划,参考各子公司的市场拓展和运营监控管理,子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

根据上述情境,请回答以下问题:

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)

(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)

(3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺、录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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