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更多“在实施对策时，对过程中发现的问题，需在找到对策后进行上报，无需时时汇报，以免不必要的信息传递到领导层，对QCC活动带来负面影响（）”相关的问题
A.从输出结果发现成绩与问题
B.从管理环节找出取得成绩的经验和存在问题的原因，从观念、体制与机制找根源
C.针对实施的结果提出改善方案
D.在实施方案的过程中提供指导和必要的培训
A.作业观察过程中发现问题点能够立刻实施改善的，就当场实施
B.在作业观察中所发现的问题点要记录在作业观察问题点一览表中，并跟踪管理直到问题解决
C.将作业观察问题点反映到相关作业标准中，必要时依赖联络相关部门进行协助修订，修订标准作业书
D.每个问题点记录一份OPL一点式培训对作业员进行教育培训
A.建立对承包方检查监控制度并落实专人负责实施
B.委托方应尽量相信受托方，不必在服务过程中保留质量记录文件
C.建立定期效果评估制度。对评估过程中发现的较大或普遍存在的问题 , 以书面形式通知承包方，并提出整改妥求，限期整改
D.定期对承包方基本情况全面更新，以及时掌握承包方的企业状况, 适时采取对策, 确保承包方有能力持续履行服务合同
A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等，摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求，确定企业质量方针、政策、目标和计划等
B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容，如根据质量定位进行产品设计、试制、试验，但不包括计划执行前的员工培训
C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后，检查执行情况是否符合计划的预期结果
D.处理阶段主要是根据检查结果，采取相应的措施
E.实际运行中，可将计划阶段分为四个步骤，即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施
【问题】
1.如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？
2.针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？
3.施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？
4.项目质量因素的"4MIE"是指哪些因素？
【问题】
1．如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？为什么？
2．钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些？
3．针对工程项目的质量问题，现场常用的质量检查方法有哪些？
4．施工过程可以采用的质量控制对策主要有哪些？
5．项目质量因素的“4M1E”是指哪些因素？
A.提问要明确.具体，少问客户无法回答的问题
B.注意找正确的人问合适的问题
C.注意多给客户一点时间
D.客户有不同的需求和关注点，切忌“想当然”
A.因为在工作中，决策往往不仅仅是一个人决定自己做什么，而是涉及到整个团队的方方面面。
B.因为决策的实施，一个人的力量是有限的，往往需要团队成员的知识、经验和技能，与合适的人讨论，既可以获得支持，也可以获得有利于决策的更有价值的信息。
C.通常工作中都需要依靠一些人解决问题，因此，要保证他们对你做的决定感到满意，需要与他们进行讨论。
D.有时候，在决策过程中与合适的人讨论，不仅仅是一种有效的工作方法，也是一个组织的决策流程所赋予的职责。
A.制定方针目标管理中的实施计划
B.制定科研项目的实施计划
C.明确部门职能、管理职能
D.对整个系统的重大事故进行预测
E.制定控制工序的措施
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