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更多“目标确定了一个组织、项目团队或个人要努力要取得的结果。它们可以表示为，在某特定时间段内，需按照规定标准来实现的目标、结果或任务。这一描述是否正确（）”相关的问题
A.使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标
B.确定人力资源在专业技能、质量、数量、时间、合作精神等方面的需求
C.形象地体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作天系
D.使将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现
B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致
C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程
D.以上都对
下列对项目控制目标说法错误的是()。
A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果
B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性
C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见
D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
A.目标导向功能
B.团结凝聚功能
C.实现控制功能
D.促进激励功能
下列对项目控制目标的说法中，错误的是()。
A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果
B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性
C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见
D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
A.个人价值追求要始终与团队目标保持高度一致
B.努力消除个性特点，与他人保持高度协调统一
C.时刻想着自己是团队的一员
D.做好本职工作是搞好整体工作的一个环节？
关于团队的概念说法错误的是()。
A．企业的大多数员工都在一个常规的小组中工作,为同一个工作任务而努力,为确保达成共同的目标,他们必须协调一致的一个合作小组就称为任务团队
B．任务团队和一个临时决策小组或矩阵组织中的项目团队等同
C．任务团队不是临时的,他是长期存在的
D．任务团队的成员交往频率较高
A.类似于为职能经理设立的奖励系统以说明平等性，并说明项目管理对公司的重要性
B.使得项目绩效和奖励之间的联系清楚、明确，并且可以实现
C.激励项目经理为实现公司所定义的共同目的和目标而努力工作
D.吸引相关人员加入组织的项目管理职业途径
A.团队管理
B.个人管理
C.项目管理
D.组织管理
A.项目团队会议
B.进行过程中的客户评审会议
C.开幕会议
D.确定基准的会议
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