题目内容
（请给出正确答案）
A.祝贺经理
B.表示关心
C.想提前面试
D.引起经理注意
参考答案
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网友提供的答案
更多“有个年轻人去一家公司面试。当他到了面试地点后才发现,自己前面已经有二十几个人在排队了。怎样才能引起经理的注意,让他在面试自己前不选择别人呢？终于,他想出了一个好主意。他拿出一张纸条,在上面写了几个字,…”相关的问题
B．人是现代企业最大的资产，企业要特别懂得挖掘、培养、运用人才。凡是人，皆须爱，要人尽其才，专业和管理一样重要，可以因人设事，让许许多多个人的成长，汇集成团队的成长。本案例中的 IT 企业首先基于人才的挖掘，找到了约翰。
C．对于约翰来说，最关键是他具备一技之长，情商虽然缺乏，但是还是被推荐其他工作岗位，可见，技术和能力才是最为重要的。
D．在与人合作的过程中，懂得善待别人，接纳他人的信仰，不管他人的信仰与自己有多么大的区别，这些是最基本的情商法则，也是现代企业员工的生存法则。
A、我知道你不喜欢警察，包括我在内。
B、你非常不喜欢你哥哥。
C、你不能认为所有的警察都是坏的。
D、你看起来不喜欢警察
小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论;
③一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
思考分析：
1.为什么三个调查员得到的结果不一致?
2.该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充：请从市场营销学的角度及社会营销观念分析问题。
A、积极和团队成员进行沟通
B、努力在团队中营造信任的气氛
C、努力改正自己工作中存在的问题
D、坚持让团队成员听从自己的命令
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