A.各生产步骤不计算在产品成本,只计算本步骤发生的生产费用
B.各步骤半成品成本不需随半成品实物的转移而转移,半成品成本的核算与实物相脱节
C.各步骤生产成本明细账中转出的完工产品成本,只是指该步骤生产费用中应由产成品负担的份额
D.各步骤生产费用的分配是在产成品与广义在产品之间进行的
甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用品种法计算产品成本。生产费用采用约当产量比例法在完工产品与月末在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入,其他加工费用发生较为均衡。期末在产品的完工程度按50%计算。资料1:甲公司2012年12月有关A产品成本费用资料如下:(1)月初A在产品220件,直接材料为22万元,直接人工为1.8万元,制造费用为2.4万元。(2)本月投入生产A产品780件,本月完工产品840件,月末在产品160件。(3)本月生产A产品发生有关成本费用资料如下:①本月投入生产A产品耗用主要材料70万元,辅助材料4万元,车间管理部门耗用材料0.3万元,销售部门领用材料1万元;对外销售材料2万元,售价(不含税)2.2万元;②本月分配直接生产A产品的工人工资14万元,保险费2万元,车间管理人员工资4万元,销售部门人员工资8万元;③本月确认的生产A产品应负担的车间管理部门水电费3.7万元,车间管理人员的劳保用品费3万元。资料2:该企业还有一辅助生产车间,辅助生产车间发生的费用均通过"辅助生产成本"科目归集和核算;本月辅助生产车间发生费用共计10万元,供应热气5万立方米,其中用于A产品为4万立方米,其余公司总部使用。要求:假定除上述资料外,不考虑其他因素,回答下列小题。(金额单位用万元表示,计算单位成本时保留3位小数,小数尾差由在产品负担)根据资料1和资料2,本月完工产品成本为()万元。
A. 115.92
B. 19.32
C. 15.96
D. 80.64
A. 月末完工产品成本为106.512万元
B. 月末完工产品成本为80.64万元
C. 月末在产品成本为17.824万元
D. 月末在产品成本为9.24万元
作业:0401 辅助生产费用分配——交互分配法 【0401】某厂有供电、供水两个辅助生产车间,其制造费用的核算采用简化方法。供电车间本月发生的费用为148000元,供水车间本月发生的费用为195000元,供电车间的计划单位成本为每度0.85元,供水车间的计划单位成本为每立方米1.2元。 费用分配率的计算要求保留小数点后四位小数,最终分配金额保留小数点后两位小数。计算尾差调整计入管理费用。本月各受益对象耗用的数量如下所示: 供电车间提供电力190000度。其中,供水车间用电5000度,基本生产车间甲产品动力用电120000度,基本生产车间照明及管理用电40000度,行政管理部门用电25000度。 供水车间供水156000立方米。其中,供电车间用水6000立方米,基本生产车间甲产品用水120000立方米,基本生产车间管理用水20000立方米,行政管理部门管理用水10000立方米。 要求: 采用交互分配法分配供电、供水车间的辅助生产费用,并同时将计算结果填入下表中。 辅助生产费用分配表 (交互分配法) 项目 交互分配 对外分配 供电 供水 合计 供电 供水 合计 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅助车间内部 供电车间 耗用数量 分配金额 供水车间 耗用数量 分配金额 分配金额小计 辅助车间外 部 基本生产成本 耗用数量 分配金额 制造费用 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 合计
作业:0402 辅助生产费用分配——计划成本分配法(1) 【0402】某厂有供电、供水两个辅助生产车间,其制造费用的核算采用简化方法。供电车间本月发生的费用为148000元,供水车间本月发生的费用为195000元,供电车间的计划单位成本为每度0.85元,供水车间的计划单位成本为每立方米1.2元。 费用分配率的计算要求保留小数点后四位小数,最终分配金额保留小数点后两位小数。计算尾差调整计入管理费用。本月各受益对象耗用的数量如下所示: 供电车间提供电力190000度。其中,供水车间用电5000度,基本生产车间甲产品动力用电120000度,基本生产车间照明及管理用电40000度,行政管理部门用电25000度。 供水车间供水156000立方米。其中,供电车间用水6000立方米,基本生产车间甲产品用水120000立方米,基本生产车间管理用水20000立方米,行政管理部门管理用水10000立方米。 要求: 采用计划成本分配法分配供电、供水车间的辅助生产费用,辅助生产费用成本差异直接计入管理费用,请将计算结果填入表中,并编制相关的会计分录。 辅助生产费用分配表 (按计划成本分配法) 项目 供电车间 (计划单位成本:0.85元/度) 供水车间 (计划单位成本:1.2元/立方米) 合计 供电量 分配金额 供水量 分配金额 辅助生产成本 供电 供水 小计 基本生产成本 制造费用 管理费用 按计划成本 分配转出合计 待分配费用 分配转入费用 实际成本 成本差异
作业:0403 辅助生产费用分配——计划成本分配法(2) 【0403】某厂有供电、供水两个辅助生产车间,其制造费用的核算采用简化方法。供电车间本月发生的费用为148000元,供水车间本月发生的费用为195000元,供电车间的计划单位成本为每度0.85元,供水车间的计划单位成本为每立方米1.2元。 费用分配率的计算要求保留小数点后四位小数,最终分配金额保留小数点后两位小数。计算尾差调整计入管理费用。本月各受益对象耗用的数量如下所示: 供电车间提供电力190000度。其中,供水车间用电5000度,基本生产车间甲产品动力用电120000度,基本生产车间照明及管理用电40000度,行政管理部门用电25000度。 供水车间供水156000立方米。其中,供电车间用水6000立方米,基本生产车间甲产品用水120000立方米,基本生产车间管理用水20000立方米,行政管理部门管理用水10000立方米。 要求: 采用计划成本分配法分配供电、供水车间的辅助生产费用,辅助生产费用成本差异对外分配,请将计算结果填入表中,并编制相关的会计分录。 辅助生产费用分配表 (按计划成本分配法) 项目 计划分配 差异分配 供电 0.85元/度 供水 1.2元/立方米 合计 供电 供水 合计 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅助生产成本 供电 耗用数量 分配金额 供水 耗用数量 分配金额 基本生产成本 耗用数量 分配金额 制造 费用 耗用数量 分配金额 管理 费用 耗用数量 分配金额 计划总成本 实际总成本 成本差异
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