下列对工作分析前期准备阶段的描述不正确的是()。
A.在准备阶段应该成立工作分析小组
B.了解工作职务的基本特征
C.选择工作分析人员
D.收集相关信息
A.在准备阶段应该成立工作分析小组
B.了解工作职务的基本特征
C.选择工作分析人员
D.收集相关信息
A.成立工作分析小组
B. 确定要调查和分析的职位,制定工作进度表
C. 宣传、解释工作分析的目的、意义
D. 编制调查问卷和提纲
A.预备阶段是对尚不成熟的PWI所需的资源进行评价
B.提案阶段是TC/SC P成员对新工作项目提案是否立项进行评审和投票
C.ISO提案阶段最少4个P成员积极参与新工作项目提案,可通过。
D.准备阶段是起草工作草案。
关于项目的可行性研究说法不正确的是()。
A.是项目周期中前期准备阶段的核心工作
B.在项目准备之后进行
C.它需要搜集大量的有关资料进行科学分析论证
D.可行性报告是项目竣工验收的主要依据
下列不属于咨询工程师在工作前期准备阶段的工作的是()。
A.获取咨询任务信息
B.研究项目的相关资料
C.编写咨询项目工作大纲
D.成立项目团队
下列物业管理工作中,不属于物业管理前期准备阶段工作的是()。 A.物业服务企业内部机构的设置与人员编制的拟定 B.选聘物业服务企业 C.物业管理人员的选聘和培训 D.物业管理规章制度的制定
物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是()。
A.讨论确定投标项目管理总体思路
B.讨论确定物业管理费价位
C.准时递交标书
D.制定投标工作计划和进度安排
A.在物业管理方案制订之后,即应根据方案确定的物业管理档次着手进行物业管理企业的选聘工作
B.达到一定规模的住宅物业的建设单位,应当通过协议的方式选聘具有相应资质的物业管理企业
C.物业管理企业可以超越资质承接物业管理项目
D.建设单位应与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》
E.建设单位可以不与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》
物业服务企业投标过程中,各阶段的主要工作安排不同,下列属于前期准备阶段的是()。A.讨论确定投标项目管理总体思路B.讨论确定物业管理费价位C.准时递交标书D.制订投标工作计划和进度安排
工程项目()阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策。
A.前期
B.实施
C.准备
D.投产运营
关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。
A.前期准备阶段工作自上而下启动
B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次
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