小张是总装车间一名员工,在下班后,将公司内的机油带回家,自己使用,此情况违反了公司的廉洁制度()
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王鹏被一家公司董事会聘任为总经理。上任第一天,他遇到这样几件事:
八点整,秘书告诉他,已有4位副总经理、12位部门负责人等待向他汇报工作。
王鹏首先召见了人事部主管,了解到虽然企业效益很好,最近大幅增资后员工的工资水平已接近外资企业,但员工的工作热情却有下降的趋势,尤其是年轻人,研发部门的几名年轻骨干,因提出的开发项目需上报到企业总部审批而错过开发时机,已提出调离。
当王鹏与人事部主管谈话时,总装车间主任匆匆进来,告知总装车间出了一批价值100万元的次品,生产部门提议返修,销售部门却认为可以降价销售,请示总经理怎么办。
午餐后,王鹏找4位副总经理研究企业的战略管理问题,发现公司的战略方向和目标非常明确,公司总的战略规划也比较具体,但是缺乏完整性,目前还难以进入实施阶段。
(2000,71)王鹏上班后发现的第一个管理问题是()。
A.小张至领班处反映小王的加班工资比他多
B.小李告诉小赵,吴某的职务近期会有变动
C.吴某在公司的审计过程,采取拖延、欺骗等方式应付公司审计人员
D.下班后,员工小周在公司大门外抽烟
A.不管不问,继续工作
B.及时向公司负责人报告情况
C.私下向其他同事发牢骚
D.直接辞职换一个工作
A.小张倾向与圈外人打交道
B.小张把员工分为了圈里人和圈外人
C.小张对待员工很平等
D.小张倾向与圈里人打交道
A.小张倾向与圈外人打交道
B.小张把员工分为了圈里人和圈外人
C.小张对待员工很平等
D.小张倾向与圈里人打交道
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
A.替她惋惜,但应该开除
B.公司规定存在问题,具有正义感的员工不能被开除
C.小张不该管这事儿
D.小张该管这事儿打架不对,但如果公司按规定处理也有问题
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