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提问人：网友zzh520420 发布时间：2022-01-07
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The balanced score card approach to strategy evaluation aims to balance long-term with sho

rt-term concerns; to balance financial with nonfinancial concerns; and to balance internal with external concerns. 平衡计分卡战略评价方法旨在平衡长期与短期目标、平衡财务与非财务问题、平衡企业内部与外部的关切。

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Zeus sends an eagle to eat Prometheus’ heart every day to punish him for his stealing fire for humans.
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第2题
Short-term investments offer you lower returns but more stable.
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第3题
Measuring Organizational Performance, managers need to compare expected to actual results, and . 衡量企业实际绩效管理者需要比较实际绩效与计划目标，以及 。

A、Develop revised IFE Matrix 校订 IFE 矩阵

B、Utilize the EFE、IFE Matrix which developed already. 利用之前已经分析过的 EFE 、IFE矩阵

C、Develop revised EFE Matrix 校订 EFE 矩阵

D、investigate deviations from plan调查绩效偏离计划的原因

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第4题
Balanced Scorecard evaluate strategies from__________ perspectives: 平衡记分卡从哪些方面对企业进行评估

A、Financial performance财务方面

B、Customer knowledge顾客认知

C、Internal business processes内部业务流程

D、Learning & growth学习与成长

E、Competitive Advantage竞争优势

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第5题
Final strategy-evaluation activity, requires making changes to reposition a firm competitively for the future. 战略评价与控制的最后一个环节，需要进行改变为将来企业竞争重新定位。
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第6题
The Learning & Growth Perspective in the balanced score card is foundation of any strategy and focuses on the tangible assets of an organization. 平衡计分卡中学习与成长方面是企业采取任何战略的基础，它聚焦于企业的有形资产方面。
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第7题
The balanced score card approach to strategy evaluation aims to balance long-term with short-term concerns; to balance financial with nonfinancial concerns; and to balance internal with external concerns. 平衡计分卡战略评价方法旨在平衡长期与短期目标、平衡财务与非财务问题、平衡企业内部与外部的关切。
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第8题
Three important book of Michael E Porter ：Competitive Strategy：Techniques for Analyzing Industries and Competitors；The Competitive Advantage of Nations and . 迈克尔. 波特 的“战略三部曲”是：竞争战略：行业和竞争对手分析法；国家竞争优势；以及 。

A、竞争优势：创造并保持优秀绩效 Competitive Advantage：Creating and Sustaining Superior Performance

B、公司战略 Corporate strategy

C、企业资源基础论 Resource-based View of the Firm

D、行业的作用有多大？ How much does industrry matter?

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第9题
A mission statement should to reconcile differences among an organization's various stakeholders. 企业使命陈述内容应该 ，这样才能调和企业各个利益相关者的不同关切。

A、be broad enough 足够宽泛

B、be narrow enough 足够狭窄

C、be short 简略

D、be focused 足够专注某领域

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