集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者()
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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中,从不或很少从低层员工那里获得决策投入,该组织是()。
A.矩阵型或项目型结构
B.有机式结构
C.正规化结构
D.集权化结构
A.管理活动中存在许多相互矛盾的选择
B.较宽的管理幅度可以减少管理层级,从而加快信息的传递速度,提高组织高层决策的及时性
C.集权可以保证组织总体政策的统一以及决策的迅速执行
D.集权可增强组织的适应能力,提高较低层次管理者的积极性
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
A.在组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次做出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式,受到许多复杂因素的影响
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