对于财务信息的贷后检查,客户经理可以采取的措施包括()。
A.检查反映客户偿债能力、盈利能力等重要财务指标
B.及时收集客户的财务报表
C.分析是否存在财务报表造假、财务信息质量有明显问题等情况
D.对无法按时取得财务报表的客户,由客户经理凭经验编写财务数据。
A.检查反映客户偿债能力、盈利能力等重要财务指标
B.及时收集客户的财务报表
C.分析是否存在财务报表造假、财务信息质量有明显问题等情况
D.对无法按时取得财务报表的客户,由客户经理凭经验编写财务数据。
A.A 5日
B.B 10日
C.C 15日
D.D 30日
A.五个工作日,每季度
B.三个工作日,每季度
C.五个工作日,每月
D.三个工作日,每月
A.通过日常收息收贷管理、贷款用途检查、非现场及现场全面检查,完成检查报告,并对风险分类和预计损失进行初分和初步测算
B. 及时搜集客户的经营管理及财务信息,了解客户的非财务信息,并对上述信息加以分析应用
C. 通过上述各项检查主动发现(或解除)各种预警信号,对存在潜在风险的客户应及时制定风险化解措施
D. 落实授信项目的风险控制和防范措施,并负责持续监控,规避授信风险
E. 按照要求开展各项风险排查,负责落实检查发现问题的整改F . F、落实低质量及特别关注客户的风险化解措施,配合资产保全部门清收不良贷款
A.红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
B. 对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
C. 风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
D. 经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
A.红色、橙色、黄色和蓝色风险信号由经营行客户部门制定风险处置方案并组织实施,防范和化解信贷风险
B. 对分层管理客户,由客户管理行客户部门牵头制定处置方案,经营行客户部门负责落实
C. 风险信号处置完成后,经营行客户部门应及时向风险信号发布行(或其授权管理行)信贷管理部门反馈处置结果,申请解除风险信号
D. 经营行客户经理在资金监管、贷后检查中发现风险信号的,应立即采取风险化解措施
A.完成各类贷后检查工作
B.报告检查发现的预警信号、落实采取的预警措施
C.对经办的逾期贷款进行催收
D.对管理的逾期贷款进行催收
E.贷后日常服务工作
A.客户经理应及时录入客户所有信息,保证贷前调查、贷时审查、贷后检查收集形成的信息在系统中真实、全面反映
B.客户经理负责及时在系统内更新所辖客户信息,至少每季度更新一次,如有重大变动应及时更新
C.公司客户财务报表信息要求每季度在季后三十日内登记更新一次,严禁拖延录入
A.二
B. 三
C. 四
D. 五
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