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在项目执行过程中,两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论来寻求你的调解,你应该查看以下哪个文件,来确定该工作包的内容?()
A.项目工作说明书
B.项目范围说明书
C.WBS词典
D.工作分解结构
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A.项目工作说明书
B.项目范围说明书
C.WBS词典
D.工作分解结构
A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
A.为该工作包指定负责人
B.重新制定责任分配矩阵
C.重新分解项目工作包
D.重新制定人力资源计划
你想要将项目的结构设计成每个项日团队成员均需要执行的独立的工作包。工作包是____。
A.处于工作分解结构最低级别的可交付成果
B.具有独特标志的任务
C.所要求的报告水平
D.可分派给不止一个组织单位的任务
A.A.工作分解结构(WBS)词典
B.B.活动清单
C.C.项目范围说明书
D.D.项目范围管理计划
A.项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
B.项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
C.项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员 第一次惹麻烦时
D.项目经理没有工作包
你想要构建一个项目,让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个:
A.位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
B.具有一个独特标识的任务
C.所需的汇报层次
D.可以被分派给一个以上组织单元的任务
A.变更管理流程
B.范围管理
C.质量分析
D.范围分解
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