题目内容
（请给出正确答案）
A.方案设计是控制建造成本的关键，实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化，围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系，落实奖罚制度，落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计，提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案，有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
参考答案
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关于项目实施期策划和项目实施策划的关系，下列说法中正确的是()。
A．项目实施期策划就是项目实施策划
B．项目实施策划包含了项目实施期策划
C．项目实施策划是项目实施期策划的一部分
D．项目实施期策划和项目实施策划互不相关
项目实施阶段的策划中，合同策划的主要内容包括()。
A.合同文本
B.方案设计竞赛的组织
C.招标代理机构的选择
三阶段控制原理的事前控制是进行周密的()。
A．质量计划
B．资金策划
C．方案设计
D．环境调查
工程质量三阶段控制原理的事前控制是进行周密的（）。
A．质量计划
B．资金策划
C．方案设计
D．环境调查
建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是（）。
A.资金需求量计划
B.项目管理工作流程
C.方案设计竞赛的组织
D.项目功能分解
建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的组织策划工作的是（）。
A.编制项目投资总体规划
B.制订合同文本
C.建立编码体系
D.方案设计竞赛的组织
下列关于VI项目根据实际情况调查的方法中，说法错误的是()。
A．VI项目根据部分情况调查的方法包括深层访谈和小组面谈
B．VI策划人员要与企业高层主管的沟通
C．VI策划人员要与专业人士的交流
D．VI策划人员要与企业内部员工的小组面谈
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