题目内容
（请给出正确答案）
A.售前业务：项目信息、项目团队、销售目标、销售定价、折扣方案
B.售中业务：客户储备、认购签约，销售变更，财务收款
C.售后业务：合同备案、按揭贷款、公积金贷款、入伙、产权、补差
D.销售系统投入使用前，只需要确定销售日常业务的方式与流程，不用在系统中进行参数配置
参考答案
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网友提供的答案
更多“下列关于集团在售项目使用的明源系统整体介绍中，描述错误的是（）”相关的问题
A.客户到访当日需要完善所有资料
B.来访客户信息录入要求为:单组首访有效客户白描24字以上为录入合格，整体有效客户白描合格率80%以上
C.明源云客执行范围为领地集团营销操盘所有项目，仅适用于项目续销阶段
D.对于离职置业顾问，需要在离职3日内停用离职人员云客帐号
A、IDC代维业务受理处理流程包括售前支撑流程、售中开通流程和售后服务流程，B-各省在集团IDC代维系统上应严格遵守见单操作原则,C-系统支撑岗负责IDC代维系统的日常使用和维护，D-各省可私下承接客户需求
A.BG/BD等营销拓展单位负责商机售前工作
B.云中台负责售前专业技术支撑和四融把关
C.云中台项目经理从项目签约后介入即可，不需要参与售前工作
D.云中台项目经理负责售中整体管控和实施交付
A.项目成功中标或与客户达成合作意向后，由解决方案经理发起项目立项申请
B.项目立项申请内容需与项目评审内容一致，如发生变动需重新发起项目评审流程
C.售前支撑团队向负责售中实施管理的项目经理一次性移交前期所有项目材料
D.实施过程中产生与设备选型文档、产品参数不同的情况，由售前人员协助进行协调
试题三
阅读以下关于项目整体管理的说明，根据要求回答问题1～问题3。
[说明]
老陈是系统集成商PQ公司（以下简称为PQ公司）软件开发部的项目经理。5个月前，他被公司派往一览贸易集团有限公司（以下简称为一览公司）现场组织开发办公自动化管理信息系统（以下简称为OA系统），并担任项目经理。老陈已经领导开发过好几家公司的OA系统，并已形成较为成熟的OA管理软件产品，所以他认为此次应该只要适当地做一些二次开发，并根据用户需求进行少量的新功能开发即可大功告成。
老陈满怀信心地带领他的项目团队进驻了一览公司，老陈和项目团队在技术上已经历过多次考验，他们在3个月的时间就将该OA系统开发完毕，项目很快进入了验收阶段。可是一览公司分管办公事务的吴总认为，一个这么复杂的OA系统在短短的3个月时间里就完成了，这在一览公司的IT项目中还是首次，似乎不太可能。他拒绝在验收书上签字，并要求办公室的叶主任和业务人员认真审核集团公司及其各个子公司的OA管理上的业务需求，严格测试相关系统的功能。
办公室的叶主任与相关人员经过认真审核和测试，发现系统开发基本准确，但实施起来比较困难，因为业务流程变更较大。又1个月过去了，一览公司的吴总认为系统还没有考虑集团公司领导对办公管理的需求，并针对实施较困难的现状，要求项目组从集团公司总部开始，一家一家子公司地逐步推动系统的使用。
老陈答应了一览公司吴总的要求，开始先在集团公司总部实施OA系统。可是1个月过去了，系统却没有安装成功。集团公司信息中心的人员无法顺利地购买服务器，因为这个项目没有列入信息部门的规划。办公室的部分人员也建议：该项目在集团中都推不动，何必再上。老陈一筹莫展，眼看半年过去了，项目似乎没有了终结之日。
结合你的项目管理经验，简要分析产生以上问题的主要原因。
A.集团项目合伙人，是指会计师事务所中负责某项集团审计业务及其执行，并代表会计师事务所在对集团财务报表出具的审计报告上签字的合伙人
B.组成部分注册会计师，是指基于集团审计目的，按照集团项目组的要求，对组成部分财务信息执行相关工作的注册会计师
C.集团，是指由所有组成部分构成的整体，但并不是所有组成部分的财务信息包括在集团财务报表中
D.某些组成部分由于其特定性质或情况，可能存在导致集团财务报表发生重大错报的特别风险，集团项目组可能将其识别为重要组成部分
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