题目内容
（请给出正确答案）
A.以上三者综合来判断比较全面
B.决策数量越多，分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高
D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
参考答案
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A.组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。
B.授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。
C.授权者对被授权者有监控权和相应责任。
D.制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。
下列各项，（）是判断一个企业是集权还是分权的依据。
A．管理层次和各部门的多少
B．股东会董事会和经理的职权是否明确
C．按地域或按职能进行组织机构划分
D．决策权或命令权是保留还是下放
A.是否按地域或按职能进行组织机构划分
B.管理层次和子部门的多少
C.决策权或命令权是保留还是下放
D.股东会、董事会和经理的职权是否明确
国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括()。
A 董事会决策
B 代理成本与企业适应性的平衡
C 企业的组织结构
D 文化传统
A.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征
B.集权与分权的“成本”和“利益”
C.管理者的管理水平
D.环境
关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有()。
A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定
B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险
C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降
D 分权模式影响管理效率
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