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提问人:网友wuhuqq 发布时间:2022-01-06
[单选题]

小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据上述资料回答下列问题:根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

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第1题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。

小李的决策风格特征包括()。

A. 模糊耐受性高

B. 对人和社会比较关注

C. 模糊耐受性低

D. 喜欢困难的决策

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第2题
根据以下材料,回答5-8题

小李是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

西蒙认为决策过程可以分为()阶段。A.智力活动

B.确认活动

C.选择活动

D.设计活动

小李的决策风格特征表现为()。A.模糊耐受性高

B.模糊耐受性低

C.对人和社会比较关注

D.关注任务和技术本身

根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。,A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。A.技术技能

B.发展技能

C.人际技能

D.概念技能

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第3题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。
A.模糊耐受性高

B.对人和社会比较关注

C.模糊耐受性低

D.喜欢困难的决策

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第4题
小李是某公司职员,公司派他去进修更多的课程,但是小李回来以后发现他在实际工作中遇到困难还是不知道怎么解决,这说明,小李只会学习,不会()

A.计划

B.控制

C.协调

D.发展

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第5题
劳动争议仲裁委员会实行()。

A.地域管辖

B.劳动合同履行地管辖

C.人口管辖

D.最低工资管辖

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第6题
根据赫茨伯格的双因素理论,下列说法正确的是()。

A.缺失了激励因素的结果是令员工“没有满意”

B.缺失了激励因素的结果是令员工“不满”

C.缺失了保健因素的结果是令员工“没有满意”

D.激励因素存在的效果是令员工“没有不满”

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第7题
是一项经济且有效的信息收集方法,它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。

A.问卷法

B.工作实践法

C.工作日志法

D.文献分析法

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第8题
由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,因此,企业利用大学毕业文凭来筛选员工的做法是有道理的,这是()的一个基本观点。

A.劳动力供给理论

B.劳动力需求理论

C.高等教育的信号模型理论

D.收入分配理论

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第9题
非全日制用工工作时间每周累计不能超过()。

A.10小时

B.16小时

C.24小时

D.32小时

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第10题
组织设计从形式上可以分为()。

A.部门结构

B.职能结构

C.静态结构

D.动态结构

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