(32)不属于项目型组织的缺点A.目标单一B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.不利
(32)不属于项目型组织的缺点
A.目标单一
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.不利于沟通、技术知识共享
D.难以监测和控制
(32)不属于项目型组织的缺点
A.目标单一
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.不利于沟通、技术知识共享
D.难以监测和控制
A.目标单一
B.员工缺乏事业上的连续性和保障
C.不利于沟通、技术知识共享
D.难以监测和控制
A、能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作
B、管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速
C、既保持了直线制集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的长处
D、有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,有利于调动各事业部的积极性和主动性,并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评
A.50%
B.25%
C.12.5%
D.10%
A.目前配置项处于第一次“正在修改”状态
B.目前配置项处于第一次“正式发布”状态
C.目前配置项处理“草稿”状态
D.目前配置项处理“不可变更”状态
(25)A.一个工作流包括一组活动,但不包括它们之间的相互顺序关系
B.工作流包括过程及活动的启动和终止条件
C.工作流包括对每个活动的描述
D.工作流管理系统与工作流执行者交互,推进工作流实例的执行,并监控工作流的运行状态
(18)A.C类
B.A类
C.D类
D.B类
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