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下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是()。A.分包转移B.协商转移C.担保
下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是()。
A.分包转移
B.协商转移
C.担保转移
D.保险转移
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下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是()。
A.分包转移
B.协商转移
C.担保转移
D.保险转移
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
A.参考采用
B.等同采用
C.等效采用
D.参照采用
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制
B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制
C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键
D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内
E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证
A.对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支出,或直接工期损失
B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,属于发包人的责任或风险
C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任或风险
D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通知和索赔报告
E.双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交详细地索赔文件和有关资料
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