题目内容
（请给出正确答案）
A.未来现金流折现分析法
B.盈亏平衡分析法
C.情景分析法
D.投资回收期法
参考答案
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网友提供的答案
更多“某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性”相关的问题
A.收缩战略。是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略
B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略
D.收缩战略对企业主管来说，是～项比较容易实施的战略
A.收缩战略，是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略
B.紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果
C.转向战略具体做法有重新定位或调整现有产品和服务及调整营销策略
D.收缩战略对企业主管来说，是一项比较容易实施的战略
A.定期会议
B.临时会议
C.长期会议
D.短期会议
A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业
B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业
C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响
D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
A.选择组织结构类型的主要出发点是公司战略
B.选择组织结构类型的主要出发点是业务计划
C.选择组织结构类型的主要出发点是目标或使命
D.选择组织结构类型的主要出发点是管理层的意愿
A.同时促进公司的远景以及目标的确定。
B.批准战略计划与主要战略措施。
C.对高级管理者在战略制定与实施能力方面进行评价。
D.以上都是
（1）计划年度分配现金股利0.05元/股
（2）拟为新的投资项目筹集4000万元的资金
（3）计划年度维持目标资本结构，并且不增发新股，不举借短期借款。
要求：测算实现董事会上述要求所需要的息税前利润。
该公司的所得税税率为30%。预计继续增加长期债务不会改变目前的11%的平均利率水平。
董事会在讨论明年资金安排时提出：
(1)计划年度分配现金股利0.05元/股；
(2)为新的投资项目筹集4000万元的资金；
(3)计划年度维持目前的资本结构，并且不增发新股，不举借短期借款。
【要求】测算实现董事会上述要求所需要的息税前利润。
A.√
B.×
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任
C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
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