非营利组织项目控制管理的过程是:()
A.制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准
B.衡量项目实际工作状况,获取偏差信息
C.分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动
D.总结经验教训,进行反馈控制
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A.制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准
B.衡量项目实际工作状况,获取偏差信息
C.分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动
D.总结经验教训,进行反馈控制
A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
B.战略实施又是战略评估的依据
C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
A.世界上绝大多数非营利组织,几乎都是采用项目管理的运作方式
B.非营利组织的项目管理以产品类项目为主,其他项目为辅
C.按照不同的领域划分,项目管理可分为扶贫项目、医疗卫生项目、环保项目等
D.一般而言,非营利组织项目管理始于项目申请,终于项目评估
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