题目内容
（请给出正确答案）
【问题】
1．请指出工程分包合同的主要分类及它们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
2．请说明各类工程分包的主要内容。
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某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。
分包商施工完成后，经监理工程师检查其质量存在严重缺陷，下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准，认为应由分包商负责，与总包商无关。
问题：
(1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。
(2)请说明各类工程分包合同的主要内容。
(3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确？说明理由。
问题
(1)请分析该分包工程存在哪些违规的行为？
(2)主梁垮塌事故的责任由谁承担？说明理由。
受招标人委托，某招标代理单位编制了本项目招标文件，根据国家相关法规规定，在招标文件中约定“本项目评标采用合理低价法，招标人将于开标前7日以书面形式通知各投标人本项目的招标人最高限价”，但在开标前7日，招标人出于某些考虑和对通过资格预审各投标人在投标市场会遵守公平竞争规则的信任，发出书面通知告知投标人取消本项目的投标最高限价。
开标后，各标段投标人的投标报价均远远超出批准的概算；且经过评审，从投标人报价文件可以明显看出存在投标人串通投标、哄抬标价的行为，为此，评标委员会否决了所有投标。
［问题］
(1)指出本案做法不妥当之处，并说明其理由。
(2)评标委员会否决所有投标的理由是否充分？为什么？招标人应怎样处理后续事项？
1.背景资料
某企业投资公路工程项目(BOT形式)，其中一个标段有7个投标人参与投标，有效评标价分别是200万元、230万元、230万元、240万元、250万元、250万元、300万元.在开标时采用抽签确定评标平均价下浮5%作为评标基准价.投标报价为60分，评标价高于评标基准价一个百分点的扣2分，评标价低于评标基准价一个百分点的扣1分.该公路项目投资方作为项目招标人以企业投资不属于《评标委员会和评标方法暂行规定》48条规定的“使用国有资金投资或者国家融资的项目”为由，在招标文件评标办法中要求评标委员会只需列出最高分的前三名投标人，由招标人在这三名投标人中进行综合考虑后，确定第一中标人.
2．问题：
(1)计算该标段的评标平均价和评标基准价，计算各有效报价的得分.
(2)该公路项目投资方作为项目招标人确定第一中标人的方法是否可行？为什么？
[问题] (1)监理委托合同与施工合同签订的先后顺序如何？
(2)在招标选择承包商过程中，监理单位是否有决定权？谁具有决定权？
(3)“承包商要分包某部分工程，则分包商要由监理工程师选择”的说法是否正确？为什么？
(4)如果承包商要将某部分工程分包出去，则需要谁批准？
(5)“在做标期间，对某投标人提出的问题，业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复”，请问是否正确？
标段一：排名第一的中标候选人A没有实质上响应招标文件的要求。招标文件在评标办法一章的前附表中明确规定，投标文件按照工程量清单规定的格式填写相应子目单价及合价，同时满足其中给出的范围及数量要求，否则为非响应性投标。排名第一的中标候选人A对其中一项主要项目的工程量，由招标文件工程量清单中的28465m3调整为了8465m3，并据此进行了报价。评标委员会对投标人A投标评审的结论是响应性投标，并将其推荐为第一中标候选人。
标段二：评标委员会在评标报告中依次推荐的中标候选人为：
第一中标候选人： 投标人A，最后得分91.10分；
第二中标候选人： 投标人B，最后得分89.80分；
第三中标候选人： 投标人C，最后得分88.70分。
招标人在对评标报告审查时，发现评标委员会在对投标人最后得分汇总时存在算术性错误，更正算术错误后投标人A、B、C的得分仍然位于前三名，但最后得分有些差异：
投标人A，最后得分88.90分；
投标人B，最后得分90.60分；
投标人C，最后得分88.70分。
[问题]
(1)招标人定标的依据是什么？招标人定标过程中可否修改评标委员会的评标结果？
(2)招标人应如何依法处理上述问题，如何确定标段一和二的中标人？
2005年10月18日，由投资方、建设方、技术部门等各方代表参加的评标委员会组成。11月8日14时公开开标。开标时，由招标单位委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E等4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑一下降低报价的可能性。
通过对4家投标企业递交的标书进行评选，评标委员会向建设单位按顺序推荐了中标候选人。建设单位认为评标委员会推荐的中标候选人不如名单之外的某施工企业提出的优惠条件好(实际上是垫资施工)，意向让这家企业中标。但在有关单位的干预和协调下，建设单位最终从评标委员会推荐的中标候选人中选择了承包商B作为中标人。并于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，承包商8于11月14日收到中标通知书。从11月16日至12月11日招标人与承包商B多次谈判，最终双方于12月14日签订了书面合同。
问题
从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？
A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
A.不仅应承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费
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