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提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-03
[判断题]

我是个销售,就是个基层员工,又不是领导,平常讲解过程中也没有出具过任何书面内容,所以我可以随便承诺,公司不会受到影响()

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更多“我是个销售,就是个基层员工,又不是领导,平常讲解过程中也没有出具过任何书面内容,所以我可以随便承诺,公司不会受到影响()”相关的问题
第1题
“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”不属于新经理对员工表现的是()。

“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”不属于新经理对员工表现的是()。

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

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第2题
“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”这句话不属于新经理对员工的()

“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”这句话不属于新经理对员工的()。

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

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第3题
“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其问的珍木。”不属于新经理对员工表现的是()。

“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其问的珍木。”不属于新经理对员工表现的是()。

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

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第4题
“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”这句话是新经理对员工的()。

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

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第5题
“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其问的珍木。”这句话是新经理对员工的()。

A.考评激励

B.情感激励

C.业绩激励

D.关怀激励

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第6题
阅读下面材料,回答第 133~136 题。某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一位经理,据说非常能干。新经理到任后,认真阅看员工业务档案,逐一与员工长谈,甚至不辞辛苦地走访员工家庭,走访客户。可是,日子一天天过去,新经理却未见作为。“他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。三个月过去了,新经理拿出了组织与人事变革的系统方案,按职能相符的原则竞争上岗,员工各就各位,人才各展所长。新经理判断之准,下手之快,简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时,经理酒后致辞说,大家对我到任三个月无所作为感到不解,现在听我讲个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了一套有宽敞院落的房子,他刚搬进去,就对院子全面清理,杂树杂草一律拔除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地问:“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现,他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了一处房子,虽然院子更是杂乱,他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然满树红叶。直到深秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里,经理举起杯说:“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”第 133 题 对于新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案这一做法,下列说法最确切、最全面的是()。

A.管理就是创新

B.管理是协调人际关系

C.管理是有效运用和配置资源

D.管理是计划、组织、领导和控制

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第7题
世界高水平的电影演员每年接拍片约不超过3个,因此,如果左元每年接拍片约4个他就不是一名世界高水
平的电影演员。

以下哪项的推理与上文相同?()

A.好的学生每天都不开夜车,如果刘勇每天都不开夜车,那么他就是个好学生

B.如果一个企业在淡季的时候还能够保持良好的销售势头,那么在旺季时就会有一个丰收。我们公司今年淡季不淡,所以旺季会更旺

C.当好的领导离开自己的工作岗位后,他手下的员工能够于得像他平时一样好,所以如果一个总经理调走后公司变成了一盘散沙,那么这个总经理便不是一个好的领导

D.移动电话的话费一般比普通电话要贵,如果移动电话和普通电话都在身边时,我们选择了普通电话,那么就是节约的做法

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第8题
【二)阅读下面材料,回答l29—132题。某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意

【二)阅读下面材料,回答l29—132题。

某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一位经理,据说非常能干。新经理到任后,认真阅看员工业务档案,逐一与员工长谈,甚至不辞辛苦地走访员工家庭,走访客户。可是,日子一天天过去,新经理却未见作为。‘‘他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。

三个月过去了,新经理拿出了组织与人事变革的系统方案,按职能相符的原则竞争上岗,员工各就各位,人才各展所长。新经理判断之准,下手之快,简直像换了一个人。年终公司效益大为提高。年底聚餐时,经理酒后致辞说,大家对我到任三个月无所作为感到不解,现在听我讲个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了一套有宽敞院落的房子,他刚搬进去,就对院子全面清理,杂树杂草一律拔除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地

问:“那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现,他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了一处房子,虽然院子更是杂乱,他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然满树红叶。直到深秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里,经理举起杯

说:“让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”

129.新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,下列无法最确切、最全面表明的是()。

A.管理就是创新

B.管理是协调人际关系

C·管理是有效运用和配置资源

D.管理是计划、组织、领导和控制

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第9题
世界高水平的电影演员每年接拍片约不超过3个,因此,如果左元每年接拍片约4个,他就不是一名世界高
水平的电影演员。以下哪项的推理与上文相同?

A.好的学生每天都不开夜车,如果刘勇每天都不开夜车.那么他就是个好学生

B.如果一个企业在淡季的时候还能够保持良好的销售势头,那么在旺季时就会有一个丰收。我们公司今年淡季不淡,所以旺季会更旺

C.当好的领导离开自己的工作岗位后,他手下的员工能够干得像他平时一样好,所以如果一个总经理调走后公司变成了一盘散沙,那么这个总经理便不是一个好的领导

D.移动电话的话费一般比普通电话要贵,如果移动电话和普通电话都在身边时,我们选择了普通电话.那么就是节约的做法

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第10题
一天晚上,索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这
个习惯,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。但是,进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦率地说,我这位课长是个无能之辈,更可悲的是,我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进,课长不仅不支持,不解释,还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉,有野心。对我来说,这名课长就是索尼。我十分泄气,心灰意冷。这就是索尼?这就是我的索尼?我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊,他想,类似的问题在公司内部员工中恐怕不少,管理者应该关心他们的苦恼,了解他们的处境,不能堵塞他们的上进之路,于是产生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司开始每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权胆止。另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位,而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题:(1)年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题?(2)领导人应有的素质是什么?盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质?

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第11题
无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()

A.基层员工

B. 技术人员

C. 销售代表

D. 财务人员

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