题目内容
（请给出正确答案）
A.项目范围
B.质量
C.工期
D.价格
E.管理水平
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网友提供的答案
更多“影响建设工程成本的因素，主要有（）”相关的问题
A、寻找新的、更好的、效率更高的设计方案
B、购买部分产品，而不是全部采用由自己生产的产品
C、重新选择供应商
D、改变实施过程
E、变更工程范围
F、向业主、承包商、供应商索赔
G、放弃项目不再继续
H、全部自己生产，不再分包
I、压缩供应商的各种合同单价
A、研究工程设计的技术经济合理性
B、在满足业主对项目的功能要求前提下，降低施工项目的造价
C、对设计进行分析的价值工程活动，对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗等有着直接的影响
D、通过价值工程活动，确定最佳的施工方案
E、结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗
F、结合施工方法，进行机械设备选型，确定最合适的机械设备的使用方案
G、通过价值工程活动，结合项目的施工组织设计和所在地的自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，以及确定最合理的材料储备
A、成本计划和成本核算相对应
B、要注重时效
C、要用事实数据说话
D、随着项目进展，动态地、多形式地开展
E、主要目的为了揭露项目进行中有关成本的矛盾，不负责化解矛盾
A、产值与施工任务单的实际工作量和形象进度是否同步
B、资源消耗与工作任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步
C、其他费用(如材料价差、台班费等)的产值统计与实际支付是否同步
D、预算成本与产值统计是否同步
E、实际成本与资源消耗是否同步
A、企业能够及时补充建设工程所需资源
B、陆续到货而不是集中到货
C、预留缺货成本
D、需求量稳定
E、所需资源的单价不变
F、企业现金充足
G、资源的供货市场充足
A、制定采购预算与估计成本
B、采用合理的方式选择供应商，并合理选择供应商的数量
C、建设工程中贯彻“供应商管理”的思想
D、选择后，应充分相信供应商，无需进行绩效管理
E、充分利用采购环境
F、贯彻全流程成本的概念，控制项目的总成本
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