在工作中,仅有好的创意和解决方案是不够的,你还必须首先采取下列哪一个选项中的做法,才能使解决方案得以顺利实施?
A.继续修改完善解决方案,使之完美无缺。
B.制订详尽的工作实施计划。
C.需要把你的好主意推销出去,获得认可和支持,被组织正式采用。
D.组建优秀的项目工作团队。
- · 有4位网友选择 B,占比44.44%
- · 有3位网友选择 D,占比33.33%
- · 有2位网友选择 C,占比22.22%
A.继续修改完善解决方案,使之完美无缺。
B.制订详尽的工作实施计划。
C.需要把你的好主意推销出去,获得认可和支持,被组织正式采用。
D.组建优秀的项目工作团队。
(1)善于配合他人工作;
(2)善于拍板,坚持自己的意见;
(3)善于沟通,把自己的意见变成大家的意见;
(4)善于倾听别人意见;
(5)营造发表意见的宽松有利氛围。
A.为了完成工作,不能喝也喝
B.事先向客人做出解释,获得客人的理解
C.客人怎么劝也不喝
D.虽然自己酒量不行,但可以带个能喝酒的下属
A、必须能够清楚地了解这个计划涉及到的部门和人员,以及在组织中决策的过程和关键性人物。
B、必须能够最清晰、简明、全面地阐述自己的方案,包括方案需要的时间、资金、人员、场地,以及方案将带来的收益。
C、必须能够了解各个部门和人员对计划的态度。
D、必须能够对实施计划过程中的人员工作表现做到奖罚分明。
A、①确定决策标准;②描述决策目的;③比较决策方案;④评价决策风险。
B、①描述决策目的;②评价决策风险;③确定决策标准;④比较决策方案。
C、①描述决策目的;②确定决策标准;③比较决策方案;④评价决策风险。
D、①确定决策标准;②评价决策风险;③描述决策目的;④比较决策方案。
A、为管理决策提供数据支持。
B、形成有利于评估项目成败的结论。
C、形成数据的有序记录,便于今后查阅。
D、使原始数据从难理解变成易理解,并从原始数据的偶然性中揭示出隐藏的某些必然规律。
A、了解人有不同的归因倾向,是为了在寻找问题出现的原因时尽可能地客观,避免由于习惯方式的影响而忽略某些原因。
B、我们在寻找原因时,会受到个人归因方式的影响。
C、有些人在为错误寻找原因时,喜欢归因为外部原因,这样可以保护自尊。
D、分析原因是为了找到导致工作错误的责任人,明辨是非,让相关责任人无法辩解。
A、解决问题通常需要各方面人员的配合,这些往往有不同的需求和利益,或者他们对问题的看法与你不同。要求一个人放弃一直使用的方法时,许多人都会觉得痛苦,会本能地反对。
B、公司都会形成一套体系来处理各种事务,任何改变都意味着现行的系统存在不完善的地方,改变这些系统,会使负责这些系统的人感到受到了威胁。而且,每个人都有自己的利益,当解决方案让他们感到对自己不利时,他们往往也会抵制。
C、由于公司内部存在权力斗争,有可能决策者会为了这类公司政治因素否定一个问题的解决方案。
D、有时很可能想出解决问题方案的人并不是负责人。要让有职有权的人承认自己的失察或不足,这是一件很难的事情。这往往会让人感到难堪,就会支持方面的障碍。
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