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提问人:网友sha88mu 发布时间:2022-01-06
[单选题]

职位分析问卷法的开发者为()

A.麦考密克

B.麦克利兰

C.泰勒

D.梅奥

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匿名网友[120.***.***.114]选择了 D
1天前
匿名网友[58.***.***.58]选择了 D
1天前
匿名网友[79.***.***.151]选择了 A
1天前
匿名网友[213.***.***.26]选择了 D
1天前
匿名网友[165.***.***.253]选择了 B
1天前
匿名网友[244.***.***.178]选择了 A
1天前
匿名网友[58.***.***.207]选择了 D
1天前
匿名网友[0.***.***.203]选择了 B
1天前
匿名网友[211.***.***.81]选择了 C
1天前
匿名网友[165.***.***.144]选择了 A
1天前
匿名网友[111.***.***.182]选择了 D
1天前
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第1题
()是19世纪50年底末由麦考密克开发的一种工作分析问卷,包括在实质上以定位工人的工作要素,和以工作为中心的工作要素相对照。

A.职能工作分析问卷

B.职位分析问卷

C.关键事件分析技术

D.任务清单系统

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第2题
职位分析问卷法是一项基于计算机的、以人为基础的系统性职位分析方法,它是由()开发出的结构化的职位分析问卷。

A.韦伯

B.梅奥

C.巴鲁什

D.麦克考密克

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第3题
()是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。

A.功能性职务分析 (FJA)法

B.职务分析调查问卷 (PAQ)

C.职业分析问卷 (OAQ)

D.HP工

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第4题
()是美国普渡大学的研究员麦考米克等人研究出的一套数量化的工作说明法。

A.职能工作分析(FJA)法

B.职务分析问卷(PAQ)

C.职业分析问卷(OAQ)

D.HP工作设计方法

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第5题
美国麦考密克公司的起死回生美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经

美国麦考密克公司的起死回生

美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经营者。公司成立之初,凭借其一定的社会阅历和大胆热情,公司的利润增长较快,员工的收入也与日俱增。随着公司的发展,其经营理念和经营方法逐渐落后,越来越不适应时代的要求。W.麦考密克虽然苦心经营,但公司还是不景气,最后陷入裁员减薪的困境,公司濒临倒闭的边缘。

麦考密克在公司危难时刻继任总裁,员工把一切希望全都寄托在新总裁的身上。麦考密克也壮志满怀,可万事开头难,从何处突围成为首要问题。新总裁对公司的内外环境进行了认真的调查和分析,发现员工怨天尤人,无责任感,对企业和个人发展感到茫然。新总裁认识到提高员工士气、增强员工责任感、唤起员工的工作热情是公司振兴之本。新总裁在全体员工大会上庄严宣布:本公司生死存亡的重任落在诸位的肩上,希望大家同舟共济,协力渡过难关。同时,新总裁出人意料地决定,从本月起,全体员工的薪水每人增加10%,工作时间适当缩短。

新总裁的决心和决定让几乎绝望的员工为之感动,员工们认识到唯有大家齐心协力公司才有希望。经过公司全体员工的共同努力,仅用一年的时间公司就实现了扭亏为盈,公司获得了重生,员工又有了新的希望。

问题:

麦考密克公司的起死回生使你得到哪些管理学上的启示?

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第6题
美国麦考密克公司的起死回生美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经

美国麦考密克公司的起死回生

美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经营者。公司成立之初,凭借其一定的社会阅历和大胆热情,公司的利润增长较快,员工的收入也与日俱增。随着公司的发展,其经营理念和经营方法逐渐落后,越来越不适应时代的要求。W.麦考密克虽然苦心经营,但公司还是不景气,最后陷入裁员减薪的困境,公司濒临倒闭的边缘。

麦考密克在公司危难时刻继任总裁,员工把一切希望全都寄托在新总裁的身上。麦考密克也壮志满怀,可万事开头难,从何处突围成为首要问题。新总裁对公司的内外环境进行了认真的调查和分析,发现员工怨天尤人,无责任感,对企业和个人发展感到茫然。新总裁认识到提高员工士气、增强员工责任感、唤起员工的工作热情是公司振兴之本。新总裁在全体员工大会上庄严宣布:本公司生死存亡的重任落在诸位的肩上,希望大家同舟共济,协力渡过难关。同时,新总裁出人意料地决定,从本月起,全体员工的薪水每人增加10%,工作时间适当缩短。

新总裁的决心和决定让几乎绝望的员工为之感动,员工们认识到唯有大家齐心协力公司才有希望。经过公司全体员工的共同努力,仅用一年的时间公司就实现了扭亏为盈,公司获得了重生,员工又有了新的希望。

问题:

麦考密克公司的起死回生使你得到哪些管理学上的启示?

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第7题
美国麦考密克公司的起死回生 美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气
的经营者。公司成立之初,凭借其一定的社会阅历和大胆热情,公司的利润增长较快,员工的收入也与日俱增。随着公司的发展,其经营理念和经营方法逐渐落后,越来越不适应时代的要求。W.麦考密克虽然苦心经营,但公司还是不景气,最后陷入裁员减薪的困境,公司濒I临倒闭的边缘。 麦考密克在公司危难时刻继任总裁,员工把一切希望全都寄托在新总裁的身上。麦考密克也壮志满怀,可万事开头难,从何处突围成为首要问题。新总裁对公司的内外环境进行了认真的调查和分析,发现员工怨天尤人,无责任感,对企业和个人发展感到茫然。新总裁认识到提高员工士气、增强员工责任感、唤起员工的工作热情是公司振兴之本。新总裁在全体员工大会上庄严宣布:本公司生死存亡的重任落在诸位的肩上,希望大家同舟共济,协力渡过难关。同时,新总裁出人意料地决定,从本月起,全体员工的薪水每人增加10%,工作时间适当缩短。 新总裁的决心和决定让几乎绝望的员工为之感动,员工们认识到唯有大家齐心协力公司才有希望。经过公司全体员工的共同努力,仅用一年的时间公司就实现了扭亏为盈,公司获得了重生,员工又有了新的希望。 问题: 麦考密克公司的起死回生使你得到哪些管理学上的启示?

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第8题
以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是()。

A.管理职位分析问卷法

B.工作要素法

C.职位分析问卷法

D.临界特质分析法

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第9题
美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是()。A.斯腾B.梅奥C.勒温D.麦考密克

美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是()。

A.斯腾

B.梅奥

C.勒温

D.麦考密克

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第10题
群体动力理论的创始人是德国心理学家()。A.梅奥B.斯腾C.麦考密克D.勒温

群体动力理论的创始人是德国心理学家()。

A.梅奥

B.斯腾

C.麦考密克

D.勒温

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