由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本是具体编制工程建设项目进度总

A．项目的方案设计已完成并经审定√

B．初步设想了施工承包方式及总承包商自己完成的工程内容√

C．业主或管理咨询单位已经根据方案设计编制了框架性项目合同网络图√

D．施工总承包方已经确定

A.监理工程师

B.业主

C.施工总承包单位

D.施工总承包管理单位

A.监理工程师

B.施工总承包单位

C.业主

D.施工总承包管理单位

A.业主

B.施工单位

C.施工总承包管理单位

D.监理单位

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制，控制，协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A.协助设备工程业主选择设计单位

B.编制设计阶段设计进度计划和控制监理工作细则

C.编制或审核设备工程设计总进度计划

D.协助确定设备工程设计各阶段的进度管理目标

E.协助业主聘请专家进行设计或技术评审

下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。

A．根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标

B．编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法

C．分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标

D．根据情况及时调整项目进度总控制计划

A.协助设备工程业主选择设计单位

B.编制设计阶段设计进度计划和进度控制监理工作细则

C.编制或审核设备工程设计总进度计划

D.协助确定设备工程设计各阶段的进度管理目标

E.协助业主聘请专家进行设计或技术评审

施工与供货招标文件中明确相应的工期目标 B．编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法 C．分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标 D．根据情况及时调整项目进度总控制计划