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提问人：网友xuming1987 发布时间：2022-01-06
[单选题]

在项目管理中，把不延误项目完成日期的情况下，活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为（）。

A.BF

B.EF

C.TF

D.UF

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更多“在项目管理中，把不延误项目完成日期的情况下，活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为（）。”相关的问题
第1题
浮动时间
自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）

A.自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间，而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和

B.没有区别，两词在功能上相同，只是应用于不同领域

C.自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量；总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量

D.在不违反进度制约因素的前提下，进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间

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第2题
自由浮动时间和总浮动时间的区别是什么？（）

A.自由浮动时间不是影响完工日期的总浮动时间，而总浮动时间是自由浮动时间的累计总和

B.没有区别，两词在功能上相同，只是应用于不同领域

C.自由浮动时间是在不延误其紧后进度活动最早开始日期的前提下，某进度活动可以推迟的时间量；总浮动时间是在不延误项目完成日期或不违反进度制约因素的前提下，某进度活动可以推迟的总时间量

D.在不违反进度制约因素的前提下，进度活动的自由浮动时间等于关键路径的总浮动时间减去该活动的总浮动时间

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第3题
项目竣工后，地市供电公司在项目维护中把项目阶段改为竣工，项目自动从《投资完成及资金拨付情况》月报中消失。（）
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第4题
对于计划完成日期在近一个月的里程碑及一级节点、有延期风险的节点、有重大成果的节点，应及时在系统中汇报工作项进展，说明项目情况，上传相应成果证明（）
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第5题
由于监管要求，项目的上线日期是固定的，项目经理在规划阶段运行了关键路径这种方法，结果显示该项目预计会比规定时间晚两个月完成。项目经理该做什么来纠正这种情况（）

A.更新成本管理计划，为该项目分配更多资源

B.包含进度计划储备或紧急情况，并分析新的关键路径

C.进行反向排程，以重新定义所需的时间和资源

D.通过剔除某些活动和缩短期限来缩减项目范围

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第6题
在一个项目即将结束时的范围确认工作中，一个项目经理意识到，一些操作性的项目要求没有在项目的工作范围中得到体现。尽管完成这些项目会对项目的完成日期产生影响。项目经理应该怎么做来解决这个问题？

A.发出变更请求，从工作范围中删除项目，并保持项目的进度

B.发出变更请求，包括额外的范围，并跟踪工作项目的完成情况

C.在经验教训文件中记录这个问题，并与项目发起人讨论这个问题

D.安排将费用转给操作区，因为客户会受益

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第7题
管理看板可以看到哪些方面的指标数据（）

A.当前所辖项目当前工单的总体数量

B.工单按日期的分布情况

C.工单按人员的分布情况

D.已过期仍未完成的工单数量

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第8题
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（)

A.进度变更控制程序

B.进度管理计划

C.进度风险计划

D.服务层面的协议

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第9题
以下属于项目需求审核人负责的是（）

A.检查需求提交格式，对于格式不正确的需求，要求需求提交人做出修改

B.把需求审定结果更新到项目管理平台中

C.把明确的需求设计内容和开发计划反馈到项目管理平台

D.跟踪整个需求的完成过程，包括查看最终的需求完成情况

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第10题
企业对项目成本的考核包括()。

A.项目成本目标和阶段成本目标完成情况

B.成本管理工作业绩

C.成本计划的编制和落实情况

D.在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

E.项目设计成本和施工成本目标的完成情况

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