在软件开发项目监理过程中,如果承建单位2个项目成员使用不同版本的设计说明书,这时监理工程师首先应该检查()
A.信息管理系统
B.配置管理系统
C.PI
D.SPI
A.信息管理系统
B.配置管理系统
C.PI
D.SPI
试题三
[说明]
建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理,承建单位乙承担建设任务,在项目实施过程中,发生了如下事件:
[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效,甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。
[事件2]在项目实施过程中,为了确保代码质量,承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外,还将测试的覆盖率由50%提高到60%,为此增加成本32万。实施完成后,承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。
[事件3]该项目的计划工期为1年,预算总成本800万元,实施半年后的实际情况是:实施成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元,与项目预算成本比较可知,当工期过半时,项目计划成本发生额应该为400万元。
[问题1](6分)
针对事件1,概要设计阶段完成应产生哪些文档?
[问题2](4分)
针对事件2,作为监理工程师,你是否同意承建单位的费用补偿要求,并说明理由。
[问题3](5分)
针对事件3,请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV,并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同,工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说,信息工程建设最终实现质量目标至关重要,对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
如果设计方案确实存在有较大问题,监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?
A.监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任
B.监理单位不承担责任
C.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金
D.监理单位应承担部分责任,扣除部分监理费用
在项目实施过程中,对于承建单位提交的软件设计文档,监理应依据何种标准审核?审核要点是什么?
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某承建单位乙通过投标获得了某企业甲信息系统建设项目总包任务,主要建设内容是主机系统建设、系统软件采购和应用软件开发。甲分别与承建单位乙、监理单位丙签订了承建合同、监理合同,在两份合同中均给出了一些特定的免责条款。
在甲召开的项目第一次例会上,甲依据监理合同,宣布了对项目总监理工程师的任命和授权。总监理工程师依据监理规划介绍了项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等情况。其中:
1.项目监理人员的岗位职责
(1)总监理工程师代表职责
①审查批准“监理实施细则”。
②调解建设单位和承建单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
③调换不称职的监理人员。
④负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。
(2)专业监理工程师的职责
①负责本专业监理资料的收集、汇总及整理。
②参与对工程的重大方案的评审。
③审核工程量的数据和原始凭证。
④参与编写监理日志、监理月报。
⑤主持监理工作会议。
⑥审定承建单位的开工报告、系统实施方案、系统测试方案和进度计划。
⑦负责审核系统实施方案中的本专业部分。
⑧负责编制监理规划中本专业部分以及本专业监理实施方案。
2.监理设施方面
监理工作所必须的软硬件工具向承建单位借用,如有其他要求,指令承建单位购置后提供给监理使用。
根据上述材料,(1)请指出总监理工程师介绍的项目监理人员岗位职责有哪些条是不正确的。(2)总监理工程师介绍的监理设施方面的内容正确吗?如果正确请说明理由,如果不正确请改正。
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。
【说明】
某企业进行企业信息化工程建设,主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设,分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中,发生了如下事件。
事件1:负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则,设置了质量控制点。
事件2:承建单位为了抢进度,在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查,发现槽内线缆等方面不符合质量要求,随即口头指示承建单位整改。
事件3:在机房工程的实施中,机房工程承建单位提出质疑,认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题,将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会,会议由总监理工程师主持,建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。
请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某单位信息化工程主要包括综合布线、软件开发等方面的建设内容。建设单位通过公开招标选择了承建单位和监理单位。为了高质量地做好监理工作,提高客户的满意度,监理方承诺提供咨询式监理,并充分利用监理方测试能力强的优势,在软件开发实施中,将测试作为质量控制的重要手段之一。在项目实施过程中发生了如下事件:
[事件1]工程开工的第一次会议上,建设单位宣布了对监理单位的授权,并要求监理保证进场材料、设备的质量,要求承建单位接受监理的监督检查。
[事件2]布线工程施工中,监理工程师检查了承建单位的管材并签证了合格可以使用,事后发现承建单位在施工中使用的管材不是送检的管材,重新检验后不合格,马上向承建单位下达停工令,随后下达了监理通知书,指令承建单位返工,把不合格的管材立即撤出工地,按第一次检验样品进货,并报监理工程师重新检验合格后才可用于工程。为此停工2天,承建单位损失5万元。承建单位就此事提出工期和费用索赔申请;建设单位代表认为监理工程师对工程质量监理不力,提出要扣监理费10000元。
[事件3]虽然软件需求已经由用户签宇确认,但在后续的实施中,由于市场环境的变化及应对竞争的原因,用户总是对需求提出较大的变更,要求承建单位优先满足。
[事件4]软件开发进入尾声,承建单位提出要进行用户方测试,建设单位领导经与监理单位领导协调后确定由监理单位承担测试方案和测试用例的编制工作,建设单位实施测试。在测试用例的编写过程中,编写人员由于对该项目所涉及的业务流程了解不深,请求建设单位帮助解决,但建设单位的技术负责人认为该问题是由于监理单位的相关人员能力不足所致,应由监理单位自行解决。
[问题1]
针对事件1,作为监理工程师请回答,如何保证进场材料、设备的质量?
[问题2]
针对事件2,作为监理工程师请回答:
(1)承建单位提出工期、费用索赔合理吗?请说明理由。
[问题3]
针对事件3,作为监理工程师请回答:
(1)需求确定后,用户还可以提出变更要求吗?需求确认意味着什么?
(2)监理应当同意这样的需求变更吗?是否应当给予承建单位适当的补偿?
[问题4]
针对事件4,作为监理工程师请回答:
(1)建设单位要求监理承担用户方测试方案和测试用例的编制工作是否合理?请说明理由。
(2)建设单位技术负责人认为测试用例编制人员业务流程了解不深是能力不足的看法适当吗?应当怎样处理这件事情?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
(46)A.监理工作范围
B.监理工作流程
C.监理工作重难点分析
D.监理工作质量控制点
(47)A.监理单位应在各承建单位完成质量工作计划的基础上完善监理工作方案
B.建设单位应首先制定质量管理方案
C.承建单位应由项目经理承担实施质量管理
D.质量信息反馈机制应由承建单位制定
A.保护建设单位的知识产权权益
B.外购软件的知识产权保护
C.项目文档的知识产权保护控制
D.承建单位软件开发思想概念的保护
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