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员工提出惊吓后有哪些激励措施()
A.班组对员工进行考核加分
B.车间给与100元现金奖励
C.参与“最佳安全卫士”评选
D.安全卫士评选成功人员颁发荣誉证书及奖金
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A.班组对员工进行考核加分
B.车间给与100元现金奖励
C.参与“最佳安全卫士”评选
D.安全卫士评选成功人员颁发荣誉证书及奖金
A.根据作业计划及工作标准检查班组员工工作;对表现优秀的员工给予精神奖励,对违规员工及时指出并慎用负激励;倾听班组员工建议并处置其抱怨和不满;协调上级部门解决班组员工收入困难等
B.根据作业计划及工作标准检查班组员工工作;对表现优秀的员工给予适当奖励,对违规员工及时指出并慎用负激励;倾听班组员工建议并处置其抱怨和不满;协调上级部门解决班组员工实际困难等
C.根据作业计划及工作标准检查班组员工工作;对表现优秀的员工给予精神奖励,对违规员工及时指出并慎用批评;倾听班组员工建议并处置其抱怨和不满;协调上级部门解决班组员工收入困难等
A.促进上下级的沟通
B.了解员工的个别差异
C.维持机构的纪律
D.提高员工的工作士气
E.提高员工对工作的满足感
A.处罚员工
B.与员工的沟通
C.对员工的激励
D.对员工的控制
A.促进上下级之间的沟通
B.了解员工的个别差异
C.维持机构的纪律
D.提高员工的工作士气
E.提高员工对工作的满足感
解决员工能力导致的绩效不佳,应采取的措施不包括:()
A调整员工知识结构
B不断激励员工
C丰富员工的经验
D通过培训增补员工技能
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