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提问人:网友huazhaoshi
发布时间:2022-01-06
[主观题]
领导的权力来源有哪几种?
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根据领导权力来源理论,能使员工产生“愿意”心理状态的权力是()。
A.合法的权力
B.奖惩的权力
C.强制的权力
D.个人的权力
个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力,属于领导权力的来源是()。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.惩罚权力
D.专长性权力
怎么管理,员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排,但内心却是存在抵触情绪并不信服,小A也倍感压力;长此以往,小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是?这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些? (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力?如何对待自己的团队,改变上述案例中的团队工作氛围?
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