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提问人:网友huazhaoshi 发布时间:2022-01-06
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领导的权力来源有哪几种?

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更多“领导的权力来源有哪几种?”相关的问题
第1题
联想集团属于何种类型的领导风格?从案例材料来看。联想集团领导班子的权力来源有哪些?

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第2题

简述领导权力的五种来源

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第3题
简述领导权力的来源。

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第4题
领导的权力来源是什么?

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第5题
简述领导的含义和领导权力来源

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第6题
根据领导权力来源理论,能使员工产生“愿意”心理状态的权力是()。A.合法的权力B.奖惩的权力C.强制的

根据领导权力来源理论,能使员工产生“愿意”心理状态的权力是()。

A.合法的权力

B.奖惩的权力

C.强制的权力

D.个人的权力

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第7题
领导的权力来源中构成职位权力的是()

A.奖励的权力

B.处罚的权力

C.法定的权力

D.感召的权力

E.专长的权力

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第8题
领导权力的来源包括()。
领导权力的来源包括()。

A、合法的权力

B、奖赏的权力

C、强制的权力

D、榜样的权力

E、专家的权力

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第9题
个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力,属于领导权力的来源是()。A.法定权力B.奖赏

个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力,属于领导权力的来源是()。

A.法定权力

B.奖赏权力

C.惩罚权力

D.专长性权力

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第10题
宴会厅的管理者小A在日常团队中只会“发号施令”的领导员工,结果与下属的“距离”越来越远,无论小A

怎么管理,员工也只是迫于其上级主管的身份而听从安排,但内心却是存在抵触情绪并不信服,小A也倍感压力;长此以往,小A的管理严重影响到了团队工作氛围..... (1)请分析此案例中小A在日常团队管理中的管理权力来源主要是?这一领导权力的在团队管理中的利弊有哪些? (2)如果您是管理人员小A, 应该如何增强自己的领导权力?如何对待自己的团队,改变上述案例中的团队工作氛围?

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