掌上运营如何查看月度销售目标达成率()
A.掌上运营首页——销售情况——查看详情—目标详情——查看品牌品类个人指标和达成率
B.掌上运营首页——会员情况——商品销售
C.掌上运营首页——活动专区——查看进行中的活动业绩
D.以上都不可以
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.掌上运营首页——销售情况——查看详情—目标详情——查看品牌品类个人指标和达成率
B.掌上运营首页——会员情况——商品销售
C.掌上运营首页——活动专区——查看进行中的活动业绩
D.以上都不可以
A.22年1-月全车系(不含柯斯达)销售目标达成率≥90%
B.亚洲龙、荣放分别考核GAS达成率及HEV达成率
C.卡罗拉分别考核1.2T、1.5L、HEV、PHEV达成率
D.奕泽分别考核GAS、HEV、EV达成率
A.48
B.64
C.74
D.69
A.保费达成率≥100%,评分=100
B.70%≤保费达成率<100%,评分=考核期间实际完成保费/保费目标×100
C.保费达成率<70%,评分=0
D.月度保费目标不低于年度保费目标/12,季度保费目标不低于年度保费目标/4
A.月度累计销售基础目标达成且同期达成指标结果为B等级及以上的视为胜任
B.同期指标结果为D等级的为不胜任,纳入汰换人员名单,直接解除劳动合同
C.月度累计销售基础目标未达成且同期目标为B等级以下的由上级组织实施绩效面谈,并拟定月度绩效改进计划
D.月度累计销售基础目标未达成但同期达成指标结果为A等级的视为胜任
A.保费达成率≥100%,评分=100
B.70%≤保费达成率<100%,评分=考核期间实际完成保费/保费目标×100
C.保费达成率<70%,评分=0
D.月度保费目标不低于年度保费目标/12,季度保费目标不低于年度保费目标/4
A.制定计划书,按照计划推进
B.做过程跟进,月度复盘
C.建立项目内部管控机制或章程,达成共识,内部正式发布
D.组织复盘
A.月度参会率≥80%
B.每周达成211工作模式
C.月度累计销售4件(主险,短险,车险,财产险,广发卡中任意四件)
D.自然月达成有效人力额外加奖400元
A.未完成指令待办清单
B.门店商品管理重点监控价格变动、负库存、进货未销、应备未备、应清未清等商品信息
C.门店大类销售对比
D.门店年度和月度销售额当前累计达成率
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