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提问人：网友llluo10
发布时间：2022-01-06
[主观题]
事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层， 因而灵活性较差。（)
事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层， 因而灵活性较差。()
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更多“事业部制结构可能会出现的最大问题之一是权力过分集中在组织高层， 因而灵活性较差。（)”相关的问题
第1题
作为一种员工开发方式， 职位轮换容易出现的问题之一是： 无论是接受轮换人员的部门， 还是输出
轮换人员的部门， 都有可能会出现生产率下降和工作负担加重等情况， 但只要安排得当， 职位轮换对组织的收益还是会超过成本。()
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第2题
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。
A.任何一个人员都对每个项目直接负责
B.项目团队成员忽视项目的利益，更关注自己部门的工作
C.项目结束后成员归回归到自己所属的部门
D.项目经理有最大限度的自主决策权
第3题
事业部制组织结构的缺点之一是（)。
A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者
B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导
D.由于机构重复造成，管理人员的浪费
第4题
关于代理理论你认为下面哪项说法正确（）
A、是周小川和麦克林于1979年提出
B、由于每个人禀赋和能力不同，可能会出现个人经常需要解决自己解决不了的事，为解决这一问题，个人可能会委托更能胜任的人来从事这一活动，并支付酬金
C、当雇用别人为之服务并把决策权下放不会形成代理关系
D、由于代理人和委托人信息完全对称，就不会因代理关系产生损失
