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人力资源管理在企业中可以扮演四种角色, 其中, 提供薪酬福利管理、 绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是()。
A.专家顾问
B. 员工服务者
C. 战略伙伴
D. 变革的推动者
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A.专家顾问
B. 员工服务者
C. 战略伙伴
D. 变革的推动者
结合上传附件的案例,回答以下问题(附件案例可以参看教材P146-P148) 1如何理解胜任素质的涵义? 2素质模型在华为的人力资源管理体系中扮演什么角色? 2素质模型在华为人力资源管理中的运用,对企业人力资源管理有什么启示?
A.企业的战略伙伴
B. 企业内部的专家顾问
C. 企业员工的引领者
D. 企业变革的推动者
A.通过制定组织中的鞥及制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多的扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键
A.人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体
B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色
C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本
D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
与战略人力资源管理想比,传统人力资源管理的突出特点是()。
A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键
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