在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时, 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成, 不能遗漏任何一项重要的绩效项目, 这是由员工个人绩效的() 特点决定的。
A.多维性
B.多因性
C.动态性
D.可衡量性
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A.多维性
B.多因性
C.动态性
D.可衡量性
A.接受培训,在与企业相关的安全事务上具有必要的能力
B.清晰界定全体员工的岗位安全责任
C.在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则
D.确保全体员工充分理解并升任所承担的工作
A.预算薪酬情况并告知员工
B.召开年度绩效管理总结大会
C.对员工的工作目标进行评估
D.召开月度或季度绩效管理总结大会
E.制定员工个人发展计划
A.预算薪酬情况并告知员工
B.召开年度绩效管理总结大会
C.对员工的工作目标进行评估
D.召开月度或季度绩效管理总结大会
E.制定员工个人发展计划
A.沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心
B.在制定工作的衡量标准时应更多地发挥员工的主动性,更多地听取员工的意见
C.在沟通阶段管理人员可代替员工做决定
D.绩效计划实施准备阶段的主要工作是交流信息和动员员工
E.当情况发生变化时,必须调整或修改整个计划或其中的一部分内容
A.清晰界定全体员工的岗位安全责任
B.对任何与安全相关的工作保持质疑的态度
C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
D.接受培训,在岗位工作中具有改进安全绩效的能力
A.预算薪酬情况并告知员工
B.召开年度绩效管理总结大会
C.对员的工作目标进行评估
D.召开月度或季度绩效管理总结大会
E.制定员工个人发展计划
A.准备阶段、实施阶段、总结阶段
B. 界定工作本身的要求;评价实际的工作绩效提供反馈
C. 制定标准;选择评价者,实际评价工作绩效;提供反馈
D. 以上所述都不对
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