城市运营项目流程合规性——概念规划向政府正式汇报前应通过区域评审。未经过区域沟通直接向政府汇报的罚1颗黑星()
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A.确定预算已经审核,且由城市内的监督部门批准;
B.抽取费用支出样本,确定费用支出:(1)是否恰当归类;(2)是否适合于该项目;(3)设计是否满足项目的目标;
C.确定预算已经审核,且由授权机构的监督部门批准;
D.比较实际结果与预算结果,确定偏差原因。确定这类偏差是否已经恰当的官员批准。
A.市场前景可行性
B.资金使用合理性角度
C.技术方案可行性
D.财务可行性
A.健全用户信息保护制度
B.落实网络实名制
C.网络安全事件应急预案
D.关键信息基础设施的安全保护义务
A.负责归类、分析监督信息,判断风险信息,分析风险产生原因,提出防控措施建议
B.分析风险模型对风险的识别度,不断收集业务运行中风险信息和典型案例,提出或设计新的风险模型
C.定期向总行运营管理部反映风险监督情况,受理或发现重大差错及事故,及时向总行运管理部报告。
D.评估风险监督模型的适用性、科学性和效益性,分析风险事件规律,提出改进系统功能、优化流程、优化模型参数、完善规章制度的意见和建议
E.负责对系统提取的重点监督内容审核业务依据、业务处理的合规性、合法性、合理性,登记下发有关差错
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