你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理,下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件?()
A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵,并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
- · 有4位网友选择 D,占比44.44%
- · 有3位网友选择 C,占比33.33%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵,并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
A.控制图
B.统计抽样
C.因果图
D.优先级绘制方法
A.说服高级管理层采用平衡矩阵式组织结构
B.主持召开项目启动会议时尽量邀请高级管理层参加会议
C.尽量让项目成员参与项目计划的制订
D.通过组织文化调整来提高项目管理的执行力
A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险
A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard
B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书
C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历
D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用
A.技术推动
B.需求拉动
C.跨职能合作
D.委托科研机构研发
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