题目内容
（请给出正确答案）
注意：必须包括对收信人的称谓，写信日期，发信人的签名等基本格式。
市场部经理：marketing manager 报价：quotation 生产成本：production cost
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更多“你是一家公司的市场部经理王华。你的一个客户公司给你部门写信，询问是否能考虑降低你们的产品报价”相关的问题
Writing (15% in total) 说明：假设你是公司市场部职员王可，给经理Mr. Lee写一张请假条。 时间：2019年12月19日，星期四 1. 咳嗽特别厉害，想去医院看病。 2. 因本公司大部分工作已经完成，故星期五请假一天。 3. 看完病后，会给经理打电话。 4. 对此造成的不便表示歉意。 5. 希望能得到经理的批准。 Words for reference 市场部Marketing Department 咳嗽cough 请假ask for leave 不便inconvenience To: (1)_______________________ From: (2)____________________ of (3)____________________ Date:(4) _____________________ Leave Type:(5) _____________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
A.政府对公共娱乐运动项目的管理政策
B.其他娱乐运动项目对保龄球的替代作用
C.初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平
D.市场上对保龄球运动的重视程度
A.市场上对保铃球运动的重视程度
B.初步选定的供应商生产的保铃球的质量水平
C.政府对公共娱乐运动项目的管理政策
D.其他娱乐运动项目对保铃球运动的替代作用
这时，刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座，于是，王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。
这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是：“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”
这句话令人振奋，因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样，而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控，但人们过去回避了问题，简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段，企业的人得到了释放，企业的创造力也因此得到了释放。
问题：
你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性，降低知识型员工的流失率？
A.沟通的地点选择不当
B.沟通的时机选择不当
C.沟通的方式选择不当
D.沟通中的编码有问题
A公司是一家以市场营销咨询主要业务的公司，其销售部门在一次销售业绩分析会上，销售人员韩华说，销售业绩为什么上不去的主要原因是销售人员的自信心和能力不足。 韩华说：“咨询服务是看不见摸不着的东西，本来就不如产品好卖。中国客户的购买心理是需要看到实实在在的东西， 而我们却没有。在做客户拜访的时候，除了公司介绍，我们没有别的东西可以证明我们公司的实力,所以我才总是不很自信。我建议印制一份我司咨询服务项目的简介，印刷漂亮些，好让我们能唬住客户，给我们壮壮胆。我们有自信了，就有利于销量的提升。” 会后，销售经理向公司总经理提一份印制服务项目简介的报告。 •“需要多少钱？”总经理问销售经理。 •“预计需要3万元钱。”销售经理回答。 •“花这3万元钱能够提高多少销售业绩？” •“这很难估算。我觉得我们应该采取的行动来提高销量，而这是我们想出来的积极办法。” •“我是问，你认为销量上不去是什么原因？” •“是员工缺乏自信，因此阻碍了销售能力的发挥。” •“那你认为花3万元就能够提高员工的自信心和销售能力吗？” •“这。。。。” “这样吧。把你自己设想为当家人，然后设想你会怎样做？”总经理问。 如果你是总经理,你会批准这个项目吗？ 为什么？
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