商业计划书中的文档问题能够体现出一个创业团队是否勤奋和严谨。（)

A.说明产品开发工作没有真正开展或是不具有合理性

B.只说产品有价值，却忽视了潜在顾客的调研

C.说明缺乏深入、认真的市场调研

D.界定的市场规模过于宽泛

A.创业计划书要让阅读者相信创业者对市场非常熟悉，对客户特征，市场上客户能够接受的价格以及购买渠道

B.创业计划书中要直面竞争不回避

C.在撰写创业计划书时，创业者不需要将企业提供的所有产品与服务相关细节描述地面面俱到

D. 创业者应该为企业运行制订一个周密的行动计划

A.创业的使命

B.愿景和目的

C.遵循的原则

D.创业的理由

【阅读材料】 公益创业计划书需要回答的五个问题 实际上一个社会企业的公益创业计划书，主要就是回答这样五个问题： 第一个问题，项目要解决什么样的社会问题？就是说为什么要做这个项目。 第二个问题，项目服务对象是谁？也就是说你这个项目是为谁做的。 第三个问题，项目要满足客户什么样的需求？ 第四个问题，项目的成果，项目的目标是什么？如何来衡量？ 第五个问题，项目如何实施，也就是如何做，做什么？ 这些就是我们一个项目计划所要回答的五个问题。 这五个问题是一个非常重要的思维逻辑框架。因此我们如果能够用这样的思维逻辑去制定项目计划的话，不但能够让我们的项目做的更加有效，而且可以养成一种有效的思维习惯。我们很多伙伴包括很多发起人，他往往在做项目的时候首先考虑的是：“我这个项目怎么做，做什么？”也就是刚才所讲的第五个问题，但是，对为什么做？为谁做？要满足客户什么样的需求？到底要什么样的结果和目标？这些问题并没有很好的考虑，或者根本就没考虑过。所以现在为什么我们很多时候尽管花了很多时间去做项目，但是成效甚微，甚至没有成效，就是我们忽视了对前面四个问题的正确回答。因此我觉得要把我们的公益项目计划制定的科学合理，必须要按照这样的思维逻辑思考问题。 公益创业计划书一定要让买方看到成果。我们在写项目计划书的时候，非常重要的一点就是要让资助方，要让买单方清楚的看到你的成果，因为著名的管理大师彼得·德鲁克非常明确的指出，非营利组织是为成果而存在的。上所以作为资助方也好，购买方也好，它要的是你项目的成果，所以我们必须要在项目计划书中让他们清楚的看到你的成果。 资料来源：节选自《徐本亮：如何制定公益项目的计划？》 https://mp.weixin.qq.com/s/CvsNmpIn1nQumtIbKIqb3A 【复习思考题】 你认为公益创业计划书有什么作用？

A.机遇

B.环境

C.人员

D.可能的风险和回报

是否进行了精准的市场调研是目前大学生商业计划书中存在的最大问题。()

A.管理团队

B. 财务规划

C. 独特性

D.风险

E. 退出