某施工单位承建某综合楼工程施工,该工程地下2层,地上10层,基低标高 -6.90m,檐高31.58m,基础类型
问题:
(1)为保证工程质量,施工单位进行工序质量检验的内容包括哪些?
(2)什么是质量控制点?质量控制点设置的原则?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么?
(3)施工项目质量控制的过程是什么?
问题:
(1)为保证工程质量,施工单位进行工序质量检验的内容包括哪些?
(2)什么是质量控制点?质量控制点设置的原则?如何对质量控制点进行质量控制?该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点?为什么?
(3)施工项目质量控制的过程是什么?
某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示,该计划已经被监理工程师审核批准。
图1施工网络进度计划
如果在开工前监理工程师发出工程变更指令,要求增加一项工作J(持续时间为6天),该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整,画出调整后的双代号网络计划,并判断是否发生了工程延期事件。
【背景材料】
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图1-1所示(单位:月)。
在工程施工中发生了如下事件。
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
某施工单位施工一综合楼工程施工某网络计划如图1所示,该计划已经被监理工程师审核批准。
图1施工网络进度计划
当计划执行到第5天结束时检查,结果发现工作A已经完成4天的工作量,工作B已完成2天的工作量,工作C已完成3天的工作量,设各项工作为匀速进展,试绘制时标网络计划及实际进度前锋线,并判断实际进度状况对后续工作及总工期的影响。
建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2-9所示(单位:目)
在工程施工中发生了如下事件。
事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。
事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
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