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提问人：网友bobidoc
发布时间：2022-01-07
[主观题]
某产品单位售价为10元，单位变动成本为6元，计划销售1 000件，欲实现利润500元，则固定成本应控制的
水平为()元。
A．4 000
B．3 500
C．6 000
D．4 500
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第2题
某企业本年计划生产甲产品2 000台，销售单价200元，单位变动成本140元，现有乙公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为170元/台。如果企业的最大产能为2 400台，追加订货需要增加3 000元的专属成本；若不接受订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获得边际贡献4 000元。 要求：做出是否接受追加订货的决策。
第3题
某企业计划生产一种新产品，预计年产量可达10万件，年发生的固定成本为1600万元，变动成本为1200万元，该产品的市场销售额为每件320元。请问该企业生产该产品年预计可盈利多少？
第4题
某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为300元，单位产品的变动费用为100元，其固定成本为550万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A. 2750
B. 13750
C. 27500
D. 55000
第5题
某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。 根据以上资料，回答下列问题：
该企业组装车间每天的生产能力为()件。A．600
B．457
C．560
D．781
根据盈亏平衡法，该企业盈亏平衡点产量为()件。A．11000
B．12312
C．11429
D．13209
该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。6月份组装车间(最后车间)应生产到43000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天，生产周期为20天。则零部件生产车间6月份投入的累计号计划为()号。A．52000
B．58000
C．68000
D．54000
根据资料可以判断，该企业采用的创新过程模型属于()。A．技术推动
B．交互作用
C．一体化
D．系统集成和网络模型
