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提问人:网友lilinmao 发布时间:2022-01-07
[主观题]

主观题:如果你的企业管理者,如何设计企业的薪酬结构?

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主观题:作为企业管理者,如何让员工确定共同梦想和使命?
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第2题
(2008年4月)企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有______、______、______、______。

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第3题
主观题:如果你的企业需要融资,需要做哪些准备?
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第4题
企业薪酬政策落实的根本是()

A.薪酬设计

B.薪酬规划

C.薪酬调整

D.薪酬结构

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第5题
希望大家思考一下,如果你是一位初创企业的负责人,你该如何设计自己的商业模式?在设计商业模式的时候你最需要关注的是什么?
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第6题
薪酬战略就是企业在薪酬问题上的定位,即企业如何设计薪酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业
创造更多的效益。()

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第7题
1.讨论:你认为科学合理的薪酬结构应包括哪些内容? 2.实训:在开展薪酬设计前要做哪些方面的工作? 3.思考题:薪酬结构的作用有哪些?
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第8题
【多选题】员工薪酬管理是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。其内容包括:()

A.确定薪酬管理目标,选择薪酬政策

B.预测薪酬制度风险

C.制定薪酬计划;调整薪酬结构

D.实施和修正薪酬体系

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第9题
企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()

A.薪酬设计

B.薪酬规划

C.薪酬调整

D.薪酬结构

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第10题
1、如果你做互联网企业经营,请简单论述你将采用哪种商业模式进行赢利? 2、请选择一家传统实体企业,如何进行商业模式设计?(请充分利用网络做线上的产品或服务设计,重点说明如何实现以客户为中心,如何实现企业价值) 3、请思考模拟创建一个企业,简述你这个企业的价值主张是什么?客户细分是什么?
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