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提问人:网友zero0109 发布时间:2022-01-07
[单选题]

在柔性营销组织中,组织成员相对独立并息息相通,共享信息资源,共同构成组织网络共同体,体现了它的()

A.敏捷性

B. 灵活性

C. 柔韧性

D. 网络化

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更多“在柔性营销组织中,组织成员相对独立并息息相通,共享信息资源,共同构成组织网络共同体,体现了它的()”相关的问题
第1题
下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有()。

A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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第2题
组织兴奋性周期性变化中哪期的兴奋性最低

A.绝对不应期

B.相对不应期

C.超常期

D.低常期

E.静息期

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第3题
______与作业人员构成了组织中相对独立的两大部分成员。
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第4题
涉案财产符合下列情形之一的,应当依法予以追缴、没收()

A.为支持或者资助有组织犯罪活动而提供给有组织犯罪组织及其成员的财产

B.有组织犯罪组织成员的家庭财产中实际用于支持有组织犯罪活动的部分

C.利用有组织犯罪组织及其成员的违法犯罪活动获得的财产及其孽息、利益

D.以上都是

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第5题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()。

A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第6题
以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第7题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()

A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令

B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统

C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

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第8题
下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()

A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念

B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理

C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用

D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,:再增加一种横向的领导系统

E..事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

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第9题
随着组织中标准信息系统开发过程的成熟,项目时间和费用在减少,同时生产率和质量在提高。IBM公司的软件工程研究所观察并度量了这种现象,开发出能力成熟度(CMM),以帮助所有的组织实现这些优点。()
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